Факторы, стимулирующие и/или препятствующие эффективному функционированию команды332

ID работы - 625854
нераспознанные (контрольная работа)
количество страниц - 11
год сдачи - 2012

---

СОДЕРЖАНИЕ:

---

1. Организация исследования 3
2. Анализ результатов исследования 3
3. Краткая характеристика членов команды администраторов 6
4. Факторы, стимулирующие и/или препятствующие эффективному функционированию команды 7
Выводы и рекомендации 11
Список литературы 12

---

ВВЕДЕНИЕ:

---

Актуальность исследования: Когда речь заходит о том, как компании одержать верх над конкурентами, на первое место выступает ее управленческая команда. Слаженный управленческий коллектив во главе с сильным лидером - необходимое условие для решения амбициозных задач . Вместе с тем, немалые проблемы встают на пути создания команды, как перед ее членами, так и перед владельцами бизнеса.
Цель исследования: изучение степени сформированности команды администраторов в организации.
Задачи исследования:
1. Изучение совместимости членов административной команды.
2. Определение наличия/отсутствия структурных компонентов административной команды.
3. Разработка рекомендаций по созданию модели эффективного взаимодействия команды администраторов.
Исследуемый контингент: в исследовании приняло участие 5 администраторов. Средний возраст 35 лет. Все имеют высшее профессиональное образование. Средняя заработная плата 10 000 рублей.
2. Анализ результатов исследования
В организации по заказу администрации было проведено исследование на предмет сформированности команды администраторов данной организации.
Исследовательская работа велась в нескольких направлениях:
1. Составление общей характеристики команды.
2. Выявление особенностей взаимодействия команды администраторов в новых условиях (разработка программы действий).
3. Описание рациональной стороны деятельности

---

СПИСОК ЛИТЕРТУРЫ:

---

1. Богдановский Ф. Командирский ансамбль//Персонал. - №2. - 2002. С. 28.
2. Винер Н. Человек управляющий. - Спб.: Дельта, 2001. - 384 с.
3. Пикалова М. Мужские и женские стороны лидерства//Персонал. - №6. - 2003. С. 54.
4. Пугачев В.П. Руководство персоналом организации: Учебник. - М.: Аспект Пресс, 2000. - 461 с.
5. Робсон М., Уллах Ф. Практическое руководство по реинжинирингу бизнес-процессов. - М.: Аудит, ЮНИТИ, 1997. - 352 с.
6. Трофимов С.А. Соционический подход к созданию автономных рабочих команд в реинжиниринге бизнес - процессов// Менеджмент в России и за рубежом. - №3. - 2000. С. 49.
7. Филатова Е.С. Искусство понимать себя и окружающих. - СПб.: Дельта, 1999. - 348 с.

Цена: 1000.00руб.