Добавить в корзину Удалить из корзины Купить |
ДЕЛОВЫЕ И ЭТИЧЕСКИЕ ПРИНЦИПЫ СОВРЕМЕННОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯ. ЭТИКА СОВРЕМЕННОГО МЕНЕДЖЕРА ID работы - 709075 нераспознанные (контрольная работа) количество страниц - 22 год сдачи - 2012 СОДЕРЖАНИЕ: 1. ЭТИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ПРАКТИЧЕСКИХ СИТУАЦИЙ НА ПРИМЕРЕ КОНФЛИКТНОЙ СИТУАЦИИ ДЕЛОВОГО ОБЩЕНИЯ 2. ДЕЛОВЫЕ И ЭТИЧЕСКИЕ ПРИНЦИПЫ СОВРЕМЕННОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯ 3. ЭТИКА СОВРЕМЕННОГО МЕНЕДЖЕРА ВВЕДЕНИЕ: Экономический отдел акционерного общества состоит из 9 человек и только женщин. Руководителем подразделения является Спиридонова И.Г. - женщина среднего (предпенсионного) возраста, давно работающая в данной организации и успешно справляющаяся со своими обязанностями. В отдел не так давно (около года) поступил на работу новый сотрудник - Григорьева Н.Н. - молодая, симпатичная женщина, которая заканчивает экономический институт. Ее приход был встречен достаточно дружелюбно со стороны всех сотрудников отдела и, в первую очередь начальника, у которой есть дочь такого же возраста. Начальник отдела Спиридонова И.Г. некоторое время "по-матерински" опекала новую сотрудницу, но потом наступил перелом в их взаимоотношениях, и по непонятным для Григорьевой Н.Н. причинам отношения резко ухудшились. Спиридонова И.Г. стала постоянно придираться к Григорьевой Н.Н., стараясь унизить ее как личность, не давала спокойно работать. Для Григорьевой встал вопрос: что делать и не перейти ли на работу в другое подразделение? Другие сотрудницы отдела внешне никак не реагировали на создавшуюся ситуацию. По своему характеру Спиридонова И.Г. достаточно властный человек, давно находится на руководящей должности. СПИСОК ЛИТЕРТУРЫ: 1. Аверченко Л.К. и др. Психология управления. - Москва-Новосибирск. 2007. 2. Гербер А. и др. Менеджмент в организациях. - М.: Экономика, 2005. 3. Мескон М.Х. и др. Основы менеджмента. - М.: Дело, 2002. 4. Основы управления персоналом / Под ред. Б.М.Генника. - М.: Высшая школа, 2006. Цена: 1000.00руб. |
ЗАДАТЬ ВОПРОС
Copyright © 2009, Diplomnaja.ru