Добавить в корзину Удалить из корзины Купить |
Антикризисный менеджмент ООО "Металлургический завод" ID работы - 653416 нераспознанные (контрольная работа) количество страниц - 14 год сдачи - 2012 СОДЕРЖАНИЕ: Практическая часть 3 Формирование новой управленческой стратегии 3 Формирование новой финансовой стратегии предприятия. 6 Список литературы 14 ВВЕДЕНИЕ: Для примера рассмотрим пути выхода из кризиса для ООО "Металлургический завод", машиностроительного предприятия находящегося на стадии банкротства. Формирование новой управленческой стратегии Для описания обстановки, комплексной оценки состояния предприятия и его возможностей используем следующий классический метод: анализ сильных и слабых сторон предприятия, благоприятных возможностей и угроз (SWOT - анализ). Практический опыт показал, что улучшение результатов может быть получено, в основном, за счет повышения эффективности использования имеющихся ресурсов и их развития. Причем, как правило, имеется серьезный потенциал (50 - 60%) повышения эффективности, который можно реализовать, главным образом, за счет совершенствования механизмов управления (2, стр. 58). Поэтому, в качестве реальных и доступных возможностей организации, в первую очередь рассматриваются возможности совершенствования управления. Анализ сильных и слабых сторон, угроз и благоприятных возможностей проводится тремя путями: - если время ограничено, то делается экспресс - опрос (в письменной форме) всех участников с ответом за 2 -3 минуты, а затем ведется обработка результатов и их обсуждение на дополнеие и уточнение (сводка ответов выдается всем участникам) - если имеется 3 - 4 часа, то анализ каждого вопроса поручается каждой группе слушателей, работающей примерно час над своими предложениями; затем каждая группа делает краткое сообщение, остальные активно участвуют в дополнении и корректировке предложений; - если имеется 2 - 3 дня, то консультанты после изучения документов, интервьюирования специалистов и моделирования ситуации формируют свой вариант и выносят его на обсуждение с уководством и участниками семинара для дополнения и корректировки (выдав предварительно для ознакомления его текст участникам). СПИСОК ЛИТЕРТУРЫ: 1. Александров Г.А. Антикризисное управление. - М.: Бек, 2002. 2. Грязнова А.Г. Антикризисный менеджмент. - М.: Инфра-М, 2003. 3. Муравьёв А.И. Пути выхода из кризиса. - М.: Финансы и статистика, 2002. 4. Радионова Н.В. Антикризисный менеджмент. - М.: Инфра-М, 2001. 5. Уткин Э.А. Антикризисный менеджмент. - М.: Экмос, 2003. Цена: 1000.00руб. |
ЗАДАТЬ ВОПРОС
Copyright © 2009, Diplomnaja.ru