www.webmoney.ru

Добавить в корзину Удалить из корзины Купить

Антикризисное управление Медведевского райпо


ID работы - 688665
нераспознанные (курсовая работа)
количество страниц - 56
год сдачи - 2012



СОДЕРЖАНИЕ:



ВВЕДЕНИЕ 3

1. УЧЕТ ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО ФАКТОРА ПРИ АНТИКРИЗИСНОМ УПРАВЛЕНИИ 4
1.1. Антикризисные характеристики управления человеческими ресурсами 4
1.2. Система антикризисного управления персонала 7
1.3. Антикризисная кадровая политика 11
1.4. Совершенствование стимулирования персонала 14

2. ПЛАН ФИНАНСОВОГО ОЗДОРОВЛЕНИЯ 21
2.1. Общая характеристика предприятия 21
2.2. Краткие сведения по плану финансового оздоровления 27
2.3. Анализ финансового состояния предприятия 29
2.4. Мероприятия по восстановлению платежеспособности и поддержке эффективной хозяйственной деятельности 34
2.5. Рынок и конкуренция 36
2.6. План маркетинга предприятия 43
2.7. План производства 46
2.8.Финансовый план 48

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 54

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 56





ВВЕДЕНИЕ:



Тип управления - это комплекс характеристик, отражающих его особенности, назначение и ценность. Антикризисное управление как тип управления, способного предвидеть и предварять кризисы, смягчать их течение, устранять отрицательные последствия и превращать их в позитивные изменения, является важнейшим фактором современного развития менеджмента и экономики.
Антикризисное управление - не печальная необходимость испгравления накопленных ошибок или горькая расплата за них, это объективная потребность управления, ориентированного на развитие, своевременное реформирование экономики, анализ будущего в настоящем, оценка взаимодействия природы и деятельности человека.
Но тот или иной тип управления не существует в чистом виде. Он обладает определенными признаками, которые в той или иной мере учитываются в реальной практике управления. А она всегда сочетает признаки различных типов. Например, современное управление состоит из модулей (комплекса типологических признаков) антикризисного, стратегического, инновационного, мотивационного, социально ориентированного управления. И все эти признаки находятся в связи, сочетании и взаимодействии. Это и характеризует искусство управления, его научность, качество и эффективность.
Антикризисное управление представляет собой не только определенную систему, в признаках, параметрах и показателях которой оно выражается. В антикризисном управлении, понимании его необходимости отражается характер и особенности профессионального сознания менеджера. Это структура знаний, система ценностей, исследовательский потенциал, практический опыт, мироощущение, человеческий фактор поведения, перспективное мышление, непрерывное образование.
Современное антикризисное управление в России помимо всего прочего нуждается в менеджерах, имеющих специальную подготовку и определенный набор личностных качеств. Важен также учет человеческого фактора при осуществлении процедур антикризисного управления.
Объектом исследования работы является Медведевское районное потребительское общество.
Целью общества является удовлетворение материальных и иных потребностей пайщиков.






СПИСОК ЛИТЕРТУРЫ:



1. Анализ показателей деятельности торгового предприятия: Методические указания по выполнению дипломной работы / Сост. Л.П. Федорова, М.С. Абросимова, ЧКИ МУПК, Чебоксары, 2004. - 50 с.
2. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник, 3-е изд. - М.: Гардарика, 2002. - С.13.
3. Жих Е.М., Панкрухин А.П. Маркетинг: Как завоевать рынок? - Л.: Лениздат, 1998. - 231 с.
4. Зайцева О.П. Механизм антикризисного управления в потребительской кооперации. - Новосибирск.: СУПК., 2002. - 104 с.
5. Каширин В.В. Потребительская кооперация в условиях экономических реформ // Финансы. - 2003. - №9 - С.19-21.
6. Кузнецов Ю.В., Подлесных В.И. Основы менеджмента. - 2-е изд. ПСб.: Издательство ОЛБИС, 2002. - 340 с.
7. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. М., 2000. - 379 с.
8. Петрушин В.И. Психология менеджмента. М.: Юнити.- 2001.- 168 с.
9. Рацкий К.А. Экономика потребительской кооперации: Учеб. Для вузов. - М .: Экономика, 2003. - 364 с.
10. Страхова О.А. Организация труда управленческого персонала. СПб., 2002. - 45 с.
11. Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента.М., 2003. - 320 с.
12. Управление персоналом организации/Под ред. А.Я. Кибанова, М., ИНФРА-М, 2005.- 269 с.
13. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. М., ЗАО "Бизнес-школа "Интел-Синтез", 2004.-336 с.
14. Эффективность менеджмента организации: Учеб. пособие. Лафт Дж.- М.: Русская деловая литература, 2000.-419 с.
15. Эффективный менеджмент: Учебное пособие для вузов / Под общ. ред. И.И. Мазура. - М.: Высшая школа, 2004. - (Современное бизнес-образование) - 289 с.


Цена: 2000.00руб.

ДОБАВИТЬ В КОРЗИНУ

УДАЛИТЬ ИЗ КОРЗИНЫ

КУПИТЬ СРАЗУ


ЗАДАТЬ ВОПРОС

Будьте внимательны! Все поля обязательны для заполнения!

Контактное лицо :
*
email :
*
Введите проверочный код:
*
Текст вопроса:
*



Будьте внимательны! Все поля обязательны для заполнения!

Copyright © 2009, Diplomnaja.ru