www.webmoney.ru

Добавить в корзину Удалить из корзины Купить

АНАЛИЗ МЕЖДУНАРОДНЫХ СТРАТЕГИЧЕСКИХ АЛЬЯНСОВ В АВТОМОБИЛЬНОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ РОССИИ


ID работы - 746655
нераспознанные (курсовая работа)
количество страниц - 42
год сдачи - 2006



СОДЕРЖАНИЕ:



ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОРГАНИЗАЦИИ МЕЖДУНАРОДНЫХ АЛЬЯНСОВ 5
1.1. ОБЩИЕ ПРЕДПОСЫЛКИ К ФОРМИРОВАНИЮ МЕЖДУНАРОДНЫХ СТРАТЕГИЧЕСКИХ АЛЬЯНСОВ 5
1.2. ОБЩЕЕ ОПРЕДЕЛЕНИЕ СТРАТЕГИЧЕСКОГО АЛЬЯНСА 6
1.3. МЕХАНИЗМЫ ОРГАНИЗАЦИИ МЕЖДУНАРОДНЫХ СТРАТЕГИЧЕСКИХ АЛЬЯНСОВ 20
2. АНАЛИЗ МЕЖДУНАРОДНЫХ СТРАТЕГИЧЕСКИХ АЛЬЯНСОВ В АВТОМОБИЛЬНОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ РОССИИ 21
2.1. МОТИВАЦИЯ И ОСНОВНЫЕ ЦЕЛИ ВЗАИМОВЫГОДНОГО МЕЖДУНАРОДНОГО СОТРУДНИЧЕСТВА 22
2.2. РАЗВИТИЕ МЕЖДУНАРОДНОГО СОТРУДНИЧЕСТВА В АВТОМОБИЛЬНОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ ПОСЛЕ КРИЗИСА В АВГУСТЕ 1998 Г. 27
2.3. УЧАСТИЕ МЕСТНЫХ ОРГАНОВ ВЛАСТИ 33
2.4. РОЛЬ ГОСУДАРСТВЕННОГО РЕГУЛИРОВАНИЯ 36
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 39
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 42




ВВЕДЕНИЕ:



Поиск эффективных организационных форм объединения компаний продолжается, по крайней мере, на протяжении последнего столетия. В мировой практике сложились разнообразные типы интеграции фирм, различающиеся в зависимости от целей сотрудничества, характера хозяйственных отношений между их участниками, степени самостоятельности входящих в объединение предприятий. Это стратегические альянсы, консорциумы, картели, синдикаты, пулы, ассоциации, конгломераты, тресты, концерны, промышленные холдинги, финансово-промышленные группы и т.п.
Стремление найти баланс между преимуществами централизации и децентрализации управления и ответственности при объединении компаний приводит к выбору таких организационных форм интеграции, которые занимают как бы промежуточное место между полностью централизованной корпоративной структурой и сотрудничеством в чисто рыночной среде.
Организационные формы объединения компаний, значительно различающиеся по степени интеграции их участников, развиваются исторически от концернов и семейных групп в начале века до стратегических альянсов в конце ХХ столетия. Примечательно, что вновь возникающие организационные формы не вытесняют предшествующие типы интеграции компаний, а дополняют их. Происходит расширение многообразия форм. Характер взаимосвязей между компаниями становится все более сложным и весьма тонким, учитывая вдобавок ко всему и возможность кооперации интегрированных структур.
Одной из новых особенностей развития мировой экономики в последнее десятилетие ХХ века стало интенсивное формирование стратегических альянсов. Это такая организационная форма экономической кооперации промышленных предприятий, при которой каждая из участвующих сторон заинтересована в осуществлении взаимовыгодного сотрудничества, выступает равноправным партнером и вносит конкретный вклад в достижение общего результата, сохраняя при этом свою самостоятельность и независимость. Особый интерес на фоне развертывающихся процессов глобализации и обострения глобальной конкуренции представляют международные стратегические технологические альянсы, в которых участвуют предприятия разных стран и часто бывают задействованы различные по сути экономические интересы.
В данной работе представляется важным попытаться оценить мировую практику организации и функционирования международных стратегических альянсов, рассмотреть особенности и механизмы их организации.
Цель данной работы: описать международный стратегический альянс в экономике России.
Данная цель решается с помощью раскрытия следующих основных задач:
1. обозначить общие предпосылки к формированию международных стратегических альянсов;
2. дать общее определение стратегического альянса;
3. описать механизмы организации международных стратегических альянсов;
4. проанализировать международные стратегические альянсы в автомобильной промышленности России.




СПИСОК ЛИТЕРТУРЫ:



1. Абросимов И.Д. Менеджмент как система управления. – М., 1992 2. Абрамова И.Г. Персонал (технология менеджера».– М., 1991 3. Вдовин К.В. Персонал: как руководить организацией. – М., 1993. 4. Ведомости. — 2000. — 7 июня. 5. Волгин А.П. Управление персоналом в условиях рыночной экономики. – М., 1992. 6. Виханский О.С. Стратегический менеджмент. – М., 1996 7. Гончаров В.В. В поисках совершенства управления – М., 1993. 8. Дагаев А.А. Экономический рост и глобализация технологического развития.//Менеджмент в России и за рубежом. — 1999. — №1. — С. 89—104. 9. Финансовые Известия. — 1999. — 1 июня; Ведомости. — 2000. — 28 января. 10. Карпухина Е.А. Международные стратегические альянсы. – М.: Дело и сервис, 2004. – 176 с. 11. Дагаев А.А. Международные стратегические альянсы в автомобильной промышленности России // Менеджмент в России и за рубежом. – 2001. – № 2. – С. 99-113 12. Гарретт Б. Стратегические альянсы: Пер. с фр. – М.:ИНФРА-М, 2002. – 331 с.:
Цена: 1050.00руб.

ДОБАВИТЬ В КОРЗИНУ

УДАЛИТЬ ИЗ КОРЗИНЫ

КУПИТЬ СРАЗУ


ЗАДАТЬ ВОПРОС

Будьте внимательны! Все поля обязательны для заполнения!

Контактное лицо :
*
email :
*
Введите проверочный код:
*
Текст вопроса:
*



Будьте внимательны! Все поля обязательны для заполнения!

Copyright © 2009, Diplomnaja.ru