Рекомендации по изменению кадровой политики ООО "Вольта".437

ID работы - 625421
нераспознанные (контрольная работа)
количество страниц - 25
год сдачи - 2012

---

СОДЕРЖАНИЕ:

---

Введение 3
1. Основные взгляды на управление профориентацией в современном обществе. 5
2. Управление адаптацией персонала 9
3. Управление профориентацией и адаптацией персонала в ООО "ПФ Вольта" 13
3.1. Структура организации 13
3.2. Отбор персонала, процесс адаптации и обучения персонала как часть кадровой политики 15
3.3. Рекомендации по изменению кадровой политики ООО "Вольта" 19
Выводы 21
Заключение 22
Список литературы 24
Глоссарий 25

---

ВВЕДЕНИЕ:

---

Первым шагом к тому, чтобы сделать труд работника как можно более производительным, является профессиональная ориентация и социальная адаптация в коллективе. Если руководство заинтересовано в успехе работника на новом рабочем месте, оно должно всегда помнить, что организация - это общественная система, а каждый работник - это личность. Когда новый человек приходит в организацию, он приносит с собой ранее приобретенные опыт и взгляды, которые могут вписаться или не вписаться в новые рамки.
Если руководитель не прилагает активных усилий для организации адаптации новых подчиненных, последние могут разочароваться из-за несбыточности своих надежд, могут посчитать что в поведении следует руководствоваться опытом, приобретенном на предыдущей работе, или прийти к другим неправильным заключениям о своей работе. Руководитель должен также помнить о том, что кое-что из того, что новички узнают в ходе своей адаптации, может оказаться для них просто шоком.
Обучение персонала является важнейшим условием успешного функционирования любой организации. Это особенно справедливо в современных условиях, когда ускорение научно-технического прогресса значительно убыстряет процесс устаревания профессиональных знаний навыков. Возрастающее значение профессионального обучения для организации и значительное расширение потребностей в нем за последние 30 лет привели к тому, что ведущие компании взяли на себя обновление квалификации своих сотрудников. Организация профессионального обучения стала одной из основных функций управления профориентации и адаптации персонала.

---

СПИСОК ЛИТЕРТУРЫ:

---

1. Базаров Т.Ю. Управление персоналом. - М.: ЮНИТИ, 2003.
2. Камаев В.Д. Искусство управления. - М.: ВЛАДОС, 2002.
3. Огонесян И.А. Управление персоналом организации. - Минск: Амалфея, 2001.
4. Скопылатов И.А., Ефремов О.Ю. Управление персоналом. - СПб.: Университетский учебник, 2000.
5. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. Учебно-практическое пособие. - М.: ЗАО Бизнес школа "Интел-синтез", 1997.


Цена: 1000.00руб.