www.webmoney.ru

Добавить в корзину Удалить из корзины Купить

РАЗРАБОТКА МНОГОФАКТОРНОЙ МОДЕЛИ ОПЛАТЫ ТРУДА кц24532


ID работы - 675612
нераспознанные (курсовая работа)
количество страниц - 62
год сдачи - 2012



СОДЕРЖАНИЕ:



ВВЕДЕНИЕ 3
1. ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ООО " ИГЕРМАН" 5
1.1. ИСТОРИЧЕСКАЯ СПРАВКА 5
1.2. ВИДЫ ПРОДУКЦИИ 7
1.3. ХАРАКТЕРИСТИКА ПЕРСОНАЛА 11
1.4. ОРГАНИЗАЦИЯ ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ 14
2. ИССЛЕДОВАНИЕ МОТИВАЦИИ ТРУДА 19
2.1. СУЩНОСТЬ И ТЕОРИИ МОТИВАЦИИ 19
2.2. ВЫЯВЛЕНИЕ МОТИВАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ РАБОТНИКОВ 24
2.3. ОПРЕДЕЛЕНИЕ СИЛЫ И ПОЗИТИВНОСТИ МОТИВАЦИОННЫХ УСТАНОВОК 30
2.4. АНАЛИЗ И РАЦИОНАЛИЗАЦИЯ СОЦИАЛЬНО - ФИЗИОЛОГИЧЕСКОЙ МОТИВАЦИИ 35
3. РАЗРАБОТКА МНОГОФАКТОРНОЙ МОДЕЛИ ОПЛАТЫ ТРУДА 41
3.1. СОВРЕМЕННЫЕ ПОДХОДЫ К ФОРМИРОВАНИЮ МОДЕЛЕЙ ОПЛАТЫ ТРУДА 41
3.2. РАЗРАБОТКА МНОГОФАКТОРНОЙ МОДЕЛИ ОПЛАТЫ ТРУДА 43
3.3. МЕТОДИКА ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ТРУДА 50
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 52
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 54
ПРИЛОЖЕНИЕ 55





ВВЕДЕНИЕ:



В условиях рыночной переориентации экономики Российской Федерации резко возрастает роль человеческих ресурсов. Потенциальные возможности предприятия могут быть реализованы в полной мере лишь при условии адек-ватных изменений в подготовке и использовании человеческого фактора.
В условиях формирования новых механизмов хозяйствования, ориентиро-ванных на рыночную экономику, перед предприятиями встаёт необходимость работать по-новому, считаясь с законами и требованиями рынка, овладевая но-вым типом экономического поведения, приспосабливая все стороны производ-ственной деятельности к меняющейся ситуации. В связи с этим возрастает вклад каждого работника в конечные результаты деятельности предприятия. Одна из главных задач для предприятий различных форм собственности - поиск эффективных способов управления трудом, обеспечивающих активизацию че-ловеческого фактора.
Решающим причинным фактором результативности деятельности людей является их мотивация.
Мотивационные аспекты управления трудом получили широкое примене-ние в странах с развитой рыночной экономикой. В нашей стране понятие моти-вации труда в экономическом смысле появилось сравнительно недавно в связи с демократизацией производства. Ранее оно употреблялось, в основном, в про-мышленной экономической социологии, педагогике, психологии. Это объясня-лось рядом причин. Во-первых, экономические науки не стремились проанали-зировать взаимосвязь своих предметов с названными науками, и, во-вторых, в чисто экономическом смысле до недавнего времени понятие "мотивация" за-менялось понятием "стимулирования". Такая усеченность понимания мотива-ционного процесса приводила к ориентации на краткосрочные экономические цели, на достижение сиюминутной прибыли. Это разрушительно действовало на потребностно-мотивационную личности работника, не вызывало заинтере-сованности в собственном развитии, самосовершенствовании, а ведь именно эта система сегодня наиважнейший резерв повышения эффективности произ-водства.
Трудовая мотивация - это процесс стимулирования отдельного исполните-ля или группы людей к деятельности, направленный на достижение целей орга-низации, к продуктивному выполнению принятых решений или намеченных работ. Целью курсовой является исследование и разработка предложений по совершенствованию мотивации и стимулирования труда работников ООО " Игерман". Совершенствование системы мотивации и стимулирования труда в настоящее время является одной из наиболее актуальных проблем для всех предприятий, в том числе и ООО " Игерман" активно занимается исследова-ниями в области изучения факторов, влияющих на работоспособность сотруд-ников предприятия и их производительность.
Основными задачами, которые будут решаться в дипломном проекте, яв-ляются: выявление мотивационной структуры работников подразделения, оп-ределение силы проявления мотивационных установок, разработка многофак-торной модели оплаты труда, оценка эффективности труда, а также будут опи-саны современные подходы к формированию модели оплаты труда, сущность и теории мотивации.
Настоящее исследование базируется на теоретических положениях, науч-ных принципах в области анализа экономических и финансовых процессов то-варного обращения, коммерции и технологии торговых процессов. Для реше-ния задач, рассматриваемых в работе, использованы классификации, статисти-ческие группировки, логический, сравнительный анализ и другие методы. Ин-формационной базой исследования являются практические материалы работы ООО "Игерман". Практическая значимость результатов исследования состоит в обосновании направлений и содержания работы ООО "Игерман", улучшении его экономических и финансовых показателей.

1. ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ООО " ИГЕРМАН"
1.1. Историческая справка





СПИСОК ЛИТЕРТУРЫ:



1. Анисимов Л.М. Трудовой договор. М.: Экономика, 1998.
2. Антосенков Е., Кокин Ю. Реформа заработной платы - ожидание и реаль-ность. // Экономист. 2000. - №4.
3. Галенко А.П., Страхова О.А., Файбушевич С.И. Управление персоналом и эффективность предприятий. М.: Экономика, 2001.
4. Грачев М.В. Управление трудом. М.: Наука, 2001.
5. Губанов С. Система организации и поощрения труда (опыт методической разработки). // Экономист. - 2000. - № 3.
6. Жуков Л.И., Горшков В.В. Справочное пособие по труду и заработной пла-те. М.: Финансы и статистика, 2000.
7. Заработная плата. Издание третье переработанное и дополненное. М.: Ин-формационно-издательский дом "Филинъ", 2000.
8. Киселев И.Я. Трудовое право в условиях рыночной экономики. М.: Эконо-мика, 1999.
9. Трудовой кодекс РФ. М.: изд-во Брандес, 2002.
10. Комментарий законодательства о трудовом договоре. - М.: Юрид. Лит-ра, 1999.
11. Коршунова Т.Ю., Нуртдинова А.Ф. Трудовой договор в современных усло-виях. // Государство и право. 1999. № 2.
12. Минин Э.В., Щербаков В.И. Заработная плата: вопросы и ответы: Справоч-но-методическое пособие. - М.: Экономика, 2001.
13. Ойнер К.Ф., Жданович Э.Ф. Оплата труда и материальное стимулирование. М.: Экономика, 2001.


Цена: 2000.00руб.

ДОБАВИТЬ В КОРЗИНУ

УДАЛИТЬ ИЗ КОРЗИНЫ

КУПИТЬ СРАЗУ


ЗАДАТЬ ВОПРОС

Будьте внимательны! Все поля обязательны для заполнения!

Контактное лицо :
*
email :
*
Введите проверочный код:
*
Текст вопроса:
*



Будьте внимательны! Все поля обязательны для заполнения!

Copyright © 2009, Diplomnaja.ru