Особенности проведения управленческого анализа на примере коммерческого предприятия ЗАО "Геба" 8

ID работы - 627858
нераспознанные (контрольная работа)
количество страниц - 27
год сдачи - 2012

---

СОДЕРЖАНИЕ:

---

Введение 3
1 Теоретическая часть 4
1.1 Особенности проведения управленческого анализа и его влияние на выбор стратегии развития предприятия 4
1. 2 Управленческий учёт как составная часть информационной системы предприятия 10
1. 3 Проблемы, возникающие при проведении управленческого анализа 14
2 Практическая часть 16
2.1 Особенности проведения управленческого анализа на примере коммерческого предприятия ЗАО "Геба" 16
2.2 Рекомендуемые принципы построения управленческой отчетности на предприятии 25
Заключение 27
Литература 28

---

ВВЕДЕНИЕ:

---

Ориентация на потребительский спрос, проведение маневренной научно-технической инновационной политики, стремление к нововведениям и оправданному риску стали основополагающими идеями новой философии управления. В настоящее время в условиях формирования рыночных отношений роль учета и анализа затрат в управлении хозяйственной деятельностью объективно повышается, поскольку учетно-аналитическая информация обеспечивает систему управления необходимыми данными и позволяет принять эффективные управленческие решения. Выработка управляющего решения составляет одну из главных задач процесса управления предприятием. Экономический анализ в процессе управления выступает как элемент обратной связи между управляющей и управляемой системами, которая представляет собой процесс информирования заинтересованных руководителей о соответствии фактических результатов деятельности ожидаемым или желаемым.
Управленческий анализ предшествует решениям и действиям, обосновывает их и является основой научного управления предприятием, обеспечивает его объективность и эффективность.
Цель данной работы заключается в выработке конкретных предложений по повышению эффективности производства, организации управленческого учёта и системы управления предприятием на ЗАО "Геба".
Для достижения цели работы следует наметить и решить ряд задач, основными из которых будут являться:
1) уяснить место, занимаемое управленческим учётом в системе управления предприятием;
2) раскрыть теоретические основы управленческого учёта.
3) дать характеристику объекту исследования и выработать предложения по повышению эффективности управленческого документооборота;
4) выработать предложения по повышению эффективности управленческого учёта и системы управления предприятием.
1 Теоретическая
2 Практическая часть

2.1 Особенности проведения управленческого анализа на примере коммерческого предприятия ЗАО "Геба"

ЗАО "Геба" является юридическим лицом и действует на основании устава и законодательства Российской Федерации. Данное общество имеет самостоятельный баланс, расчетный рублевый счет, фирменное наименование, печать и штампы со своим наименованием, эмблему и товарные знаки.
Предприятие представляет собой производственно-хозяйственную, социальную и экологическую развивающуюся целеустремленную систему. Такое определение объекта управления означает, что:
1) система управления предприятием имеет многоцелевой характер;
2) цели управления имеют различную природу (производственные, экономические, социальные, экологические и технические цели);
3) результатом деятельности предприятия являются эффекты различной природы, характеризующие степень достижения целей;
4) в системе управления необходимо осуществлять постоянное слежение за изменением целей и корректировать целеустремленность объекта управления

---

СПИСОК ЛИТЕРТУРЫ:

---

1. Бухалков М. Внутрифирменное планирование. Учебник - М.: ИНФА-М, 2001.- 400 с.
2. Вайнштейн С.Ю. Экономика и менеджмент на предприятии. Учебное пособие. - Новосибирск: НГАЭиУ,2000. - 336 с.
3. Карпова Т.П. Управленческий учёт: Учебник для вузов. - М.: Аудит, ЮНИТИ, 1999.-350 с.
4. Ларин М. Проблемы совершенствования документационного обеспечения управления в современных условиях. "Экономика и жизнь" №14 апрель 1999. - 15-18 с.
5. Попова Л.В., Головина Т.А. Основные концепции управленческого анализа затрат на промышленном предприятии. "Управленческий учет" №1 / 2005.- 23-45 с.
6. Поршнев А.Г., Румянцева З.П., Соломатина Н.А. Управление организацией. Учебник. - М.: ИНФА-М, 2000.-669 с.
7. Сио К.К. Управленческая экономика. Пер. с англ. - М.: ИНФА-М, 2001.-671 с.
8. Хорнгран Ч.Т., Фостер Дж. Бухгалтерский учет: управленческий аспект. Учебник - М.: Финансы и статистика, 1999.- 378 с.
9. Экономика организаций (предприятий). Учебник для вузов / Под ред. проф. Горфинкеля В.Я., проф. Швандара В.А. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003.-608 с.
10. Экономика предприятия. Учебник / Под ред. проф. Сафронова Н.А. - М.: "Юристъ", 2000.-584 с.


Цена: 1000.00руб.