Характеристика системных принципов управленческого консультирования пг8554

ID работы - 636608
нераспознанные (контрольная работа)
количество страниц - 18
год сдачи - 2012

---

СОДЕРЖАНИЕ:

---

Введение 3
1. Характеристика системных принципов управленческого консультирования 4
2. Правила, обязательные для консультантов 8
3. Диагностика эффективности работы 15
Заключение 18
Список литературы 19

---

ВВЕДЕНИЕ:

---

Консультант по управлению - молодая профессия в России, где она ещё мало известна абсолютному большинству наших руководителей. И хотя первичный рынок консультационных услуг в нашей стране сложился, однако многие предприниматели, деловые люди, менеджеры имеют неполное представление об этом виде консультационной деятельности, о возможностях и способах работы консультантов по управлению.
Управленческое консультирование вошло в нашу деловую жизнь и прочно заняло позиции на рынке. И это, безусловно, точный признак развитости рыночной экономики. Конечно, консультирование по финансам, маркетингу или правовым вопросам более знакомо руководителям, чем по управлению. Но спрос на услуги консультантов по управлению перестаёт быть стихийным, латентным -

---

СПИСОК ЛИТЕРТУРЫ:

---

1. Алешникова В.И. Управленческое консультирование в региональной экономике. Теоретико-методический аспект. Дисс. на соиск. учен. степени канд. экон. наук. - М., 1994. С. 20-21.
2. Жуков Ю.М., Петровская Л.А., Растенников П.В. Диагностика и развитие компетентности в общении. - Киров: ЭНИОН, 1991.
3. Капустин С.А. Границы возможностей психологического консультирования // Вопросы психологии. - 1999. - №5.
4. Менеджмент и экономика труда: Словарь. - СПб.: Экономическая школа, 2004
5. Роджерс К. Клиент-центрированная терапия. - М.: Рефл-бук; Киев: Ваклер, 1997.
6. Смирнов В.Н. Этика бизнеса. - М.: ВЛАДОС, 2006.


Цена: 1000.00руб.