. Анализ практики управления в коммерческом банке (на примере Сбербанка России)

ID работы - 624481
нераспознанные (курсовая работа)
количество страниц - 44
год сдачи - 2012

---

СОДЕРЖАНИЕ:

---

2. Анализ практики управления в коммерческом банке (на примере Сбербанка России)
2.1. Общая характеристика банка, направления и итоги деятельности за последние 3-и года
2.2. Структура управления (эшелоны власти) и организационная структура с анализом и описанием
2.3. Анализ ресурсной базы
2.4. Анализ размещения средств
2.6. Управления рисками (ревизионная служба)
2.7. Анализ управления кадрами
Одна из наиболее подвергаемых влиянию областей деятельности -
Список литературы

---

ВВЕДЕНИЕ:

---

Сберегательный Банк Российской Федерации - старейший банк страны и единственный банк, сохранивший свою структуру после распада СССР. На сегодняшний день Сберегательный банк, став крупнейшим коммерческим банком страны, занимает прочные позиции на денежном и фондовом рынках. Насчитывает более 34 тыс. филиалов, что делает доступными его услуги для подавляющего большинства граждан России.
Стратегическая цель банка - выйти на качественно новый уровень обслуживания клиентов, сохранить позиции современного первоклассного конкурентоспособного крупнейшего банка Восточной Европы. Это предполагает создание системы, устойчивой к возможным экономическим потрясениям в России и за рубежом, путем оптимального распределения пропорций между тремя основными направлениями деятельности - работой с физическими лицами, юридическими лицами и государством.
Контрольный пакет акций в структуре акционерного капитала Сбербанка России принадлежит Банку России, общее количество акционеров превышает 233 тысячи физических и юридических лиц.
Сбербанк стал одним из крупнейших операторов на рынке ценных бумаг, являясь официальным дилером Центрального банка России по ГКО и ОФЗ, а также платежным агентом Министерства финансов РФ по оплате купонов и погашению облигаций государственного сберегательного займа.
Сбербанк осуществляет операции с 26 видами иностранных валют. Установлены корреспондентские отношения почти с 60 российскими и зарубежными банками и более чем с 300 банками заключены предварительные соглашения о развитии сотрудничества в области международных расчетов.

---

СПИСОК ЛИТЕРТУРЫ:

---

1. Инструкция ЦБ РФ N 242-П "Об организации внутреннего контроля в кредитных организациях и банковских группах" от 16.12.2003г;
2. Алексеева В.Д. Банковские риски: методы расчета, регулирования и управления. - Сыктывкар.: Издательство Сыктывкарского университета, 2001. - 50с.
3. Батракова Л.Г. Экономический анализ деятельности коммерческого банка. - М.: Логос, 1998. - 344с.
4. Белоглазова Г.Н. Ликвидность банков и современные методы управления банковскими рисками. - СПб.: СПбУЭФ, 1997. - 163c.
5. Беляков А.В. Банковские риски: проблема учета, управления и регулирования. - М.: БДД - пресс, 2003. - 256с.
6. Бурдина Е.В. Методы анализа деятельности коммерческих банков. - М.: Диалог - МГУ, 1998. - 128с.
7. Герасимова Е.Д. Анализ ресурсного потенциала коммерческих банков. - М.: Издательство Машиностроение - 1, 2003. - 204с.
8. Голубович А.Д. Управление банком: организационная структура, персонал. - М.: Менатеп - Информ, 1995. - 208с.
9. Горелый В.И. Учет и экономический анализ деятельности коммерческих банков. - М.: ГУВШЭ, 2000.- 65с.
10. Грицюк Т.В. Кравцова Т.И. Банковский менеджмент. - М.: Эслан, 2001. - 168с.
11. Данилова Т.Н. Банковский менеджмент и банковский маркетинг. - Нижний Новгород.: ВАГС, 2001. - 226с.
12. Денисова Т.Ю. Управление ликвидностью коммерческого банка. - Воронеж.: Издательство Воронежского Университета, 2002. - 136с.
13. Зеленов В.И. Банковский менеджмент. - Нижний Новгород.: НГАСУ, 2003. - 145с.
14. Иванов Ю.А. Формирование ресурсной базы коммерческого банка.
Цена: 2000.00руб.