Эссе. Самоменеджмент основа для личностного развития менеджмент

Самоменеджмент основа для личностного развития
Под самоменеджментом следуем понимать комплекс процедур, которым открывается процесс саморазвития, задающий необходимый темп, напряжение и настрой на весь период его проведения. В процессе самоменеджмента происходит знакомство и познание участников друг друга организационного процесса управления через самоопределение, самопредставление и самопредьявление каждого из них в социуме.
Самоменеджмент помогает открыть выбор круга общения и коммуникаций процедуры, модуль А оказывает первоначальное воздействие на процессы всего действия, которое завершается выбором партнеров и лидеров. Он имеет самостоятельное значение как определенный тренинг исполнения конечной процедуры, в том числе и при проведении личного общения с подчиненными, компаньонами и т.д.
Руководитель — ключевое звено в кадровой системе. Опираясь на аппарат, руководитель направляет деятельность всего коллектива организации. Он одновременно и представитель высшего звена управления (или собственника) в управленческом коллективе, и лидер коллектива.
По занимаемому в управленческой иерархии уровню руководители составляют три звена самоменеджмента: первичное, среднее и высшее. Согласно организационному построению структур предприятий к первичному звену принято относить руководителей на уровне участков, цехов, производств (как линейных, так и функциональных). Среднее звено – руководители крупных структурных подразделений организации. К высшему звену относятся руководители самостоятельных организаций. Самоменеджмент высшего звена является наиболее значимым, особенно это относится к руководителям, являются собственникам – хозяевам организации.
Хозяин организации определяет механизм назначения высшего руководителя. Положение руководителя определяется теми полномочиями, которые ему передает собственник. Сумма полномочий, которыми обладает руководитель, называется властью руково