ЭКЗАМЕНАЦИОННЫЕ ВОПРОСЫ ПО КУРСУ «Менеджмент»

ID работы - 612416
менеджмент (контрольная работа)
количество страниц - 82
год сдачи - 2012

---

СОДЕРЖАНИЕ:

---

1. Значение менеджмента для повышения эффективности организации
2. Типы организаций и их различия
3. Виды ресурсов и пути их оптимизации
4. Внешняя среда, ее основные особенности, пути воздействия на организацию
5. Внутренняя структура, факторы ее определяющие; виды внутренних структур
6. Функции управления и связь между ними
7. Стратегическое планирование – роль в жизни организации, этапы разработки и реализации
8. Миссия и цель организации, требования к целям
9. Этапы жизненного цикла организации и альтернативы стратегий
10. Делегирование как функция управления. Принципы делегирования
11. Связь делегирования и внутренней структуры организации.
12. Мотивация как фактор повышения эффективности. Содержательные и процессуальные теории мотивации
13. Потребности, их классификация: факторы, влияющие на потребности
14. Практические метолы мотивации
15. Принципы контроля, виды контроля
16. Модель процесса контроля
17. Менеджер и роли им выполняемые
18. Лидерство: типы лидеров, классификация стилей руководства.
19. Роль менеджера в создании и функционировании коммуникационных сетей
20. Основные типы решений, методы принятия решений

---

ВВЕДЕНИЕ:

---

1. Значение менеджмента для повышения эффективности организации
Возрастание роли управления в условиях рыночной экономики в результате получения организацией экономической свободы и полной ответственности за свои результаты ведет к вовлечению в сферу управления дополнительных ресурсов (трудовых, финансовых, материальных). Для собственника предприятия важно не только расходование ресурсов для управления, но и то, насколько управление дает стратегические преимущества предприятию на рынке, усиливает его конкурентоспособность, поддерживает общественную значимость предприятия. В условиях конкуренции руководители должны заботиться о производительности и эффективности.
Понятие эффективности управления во многом совпадает с понятием эффективности производственной деятельности организации. Однако управление производством имеет свои специфические экономические характеристики. В качестве главного критерия результативности управления выступает уровень эффективности управляемого объекта. Проблема эффективности управления — составная часть экономики управления, которая включает рассмотрение:
• управленческого потенциала, т. е. совокупности всех ресурсов, которыми располагает и которые использует система управления. Управленческий потенциал выступает в материальной и интеллектуальной формах;

• затрат и расходов на управ

---

СПИСОК ЛИТЕРТУРЫ:

---

Цена: 1000.00руб.