Внутренняя организационная структура

ID работы - 755715
менеджмент (курсовая работа)
количество страниц - 25
год сдачи - 2007

---

СОДЕРЖАНИЕ:

---

Введение………………………………………………………………...…3
Глава 1. Понятие интеграции…………………………………………...…4
Глава 2. Виды интеграции………………………………………………….7
2.1 Слияние или поглощение компаний…………………………….8
2.2 Экспансия фирмы в виде создания собственных производств..8
Глава 3. Внутренняя организационная структура……………………….10
3.1 Унитарная структура……………………………………………10
3.2 Холдинг…………………………………………………………..12
3.3 Мультидивизиональная структура……………………………..14
3.4 Конгломерат……………………………………………………...17
3.5 Финансово-промышленная группа……………………………..20
Заключение………………………………………………………………….24
Список литературы…………………………………………………………25

---

ВВЕДЕНИЕ:

---

В экономической жизни существует довольно много ситуаций, когда зависимость продавца и покупателя находится на высоком уровне, и их нормальная работа требует обеспечения очень стабильного характера отношений. Наиболее очевидный способ реализации таких условий - интеграция, то есть организация трансакций внутри одной фирмы посредством иерархической системы административного контроля в условиях общей собственности. При интеграции корректировка (адаптация) условий сделок происходит легче, так как единые отношения собственности создают потребности в максимизации общей прибыли.

---

СПИСОК ЛИТЕРТУРЫ:

---

1. Норт Д. "Институты, институциональные изменения и функционирование экономики". Москва, 2003. 2. Рудашевский В.Д., Фурщик М.А. "Оптимальная стратегия развития франчайзинговой системы" // Экономика и математические методы, 2004. 3. Уильямсон О. "Экономические институты капитализма: Фирмы, рынки, "отношенческая" контрактация", СПб, 2003. 4. Чемберлин Э. "Теория монополистической конкуренции", Москва: Экономика, 2004.
Цена: 750.00руб.