Виды управленческих решений и их характеристика 63522

ID работы - 664575
менеджмент (контрольная работа)
количество страниц - 7
год сдачи - 2012

---

СОДЕРЖАНИЕ:

---

Виды управленческих решений и их характеристика

---

ВВЕДЕНИЕ:

---

Классификации видов управленческих решений могут строиться по разным основаниям. Приведем некоторые из них, наиболее часто встречаемые в литературе.
Так, например, если учитывать меру вклада субъекта решения в организационные преобразования, то все управленческие решения в организации могут быть разделены на:
" жёстко обусловленные (детерминированные);
" слабо зависящие от субъекта решения.
К детерминированным обычно относят либо так называемое стандартизированное решение (обусловленные принятыми выше предписаниями и распоряжениями), либо вторично обусловленные распоряжением вышестоящей организации. Этот тип решений практически не зависит от качеств и ориентации руководителя.
Второй тип решений - так называемые инициативные решения, где качества руководителя накладывают серьёзный отпечаток на характер принимаемых решений. К ним относятся решения, связанные как с локальными изменениями в организации (поощрение, наказание), так и с изменением механизмов, структуры, целей организации. Инициативное решение обычно рассматривают как выбор альтернативы поведения из нескольких возможных, каждая из которых влечёт ряд позитивных и негативных последствий.
Более подробно виды управленческих решений обозначены в нижеследующей таблице, где они сформированы в группы по классификационным признакам.
Таблица 1. Классификация управленческих решений.

Классификационный
признак Группы
управленческих решений
Степень повторяемости проблемы Традиционные - Нетипичные

---

СПИСОК ЛИТЕРТУРЫ:

---

Цена: 1000.00руб.