Управление инновационными процессами на предприятии СПК "Звениговский"

ID работы - 740594
менеджмент (дипломная работа)
количество страниц - 64
год сдачи - 2008

---

СОДЕРЖАНИЕ:

---

Введение………………………………………………………………………...3
Глава 1. Управление НИОКР на предприятии…………………………….…5
1.1 Роль НИОКР в менеджменте фирмы…………………………………...5
1.2 Специфика, финансирование и управление НИОКР………………….9
1.3 Инновационный бизнес в России……………………………………...12
1.4 Эффективность инновационных стратегий развития предприятий...16
Глава 2. Управление инновационными процессами на предприятии……..23
2.1 Общая характеристика предприятия СПК "Звениговский"………....23
2.2 Анализ и оценка инновационного потенциал предприятия…………28
2.2.1 Анализ производственного потенциала предприятия…………....28
2.2.2 Оценка организационно-технического уровня производства…...30
2.2.3 Анализ финансового состояния СПК "Звениговский"………..…33
2.2.4 SWOT-анализ деятельности СПК "Звениговский"……………....41
2.3 Разработка инновационной стратегии СПК "Звениговский"……….43
2.3.1 Оценка действующих стратегий развития предприятия………...43
2.3.2 Выбор и обоснование инновационной стратегии………………...45
2.4 Формирование инновационной программы СПК "Звениговский"…48
2.4.1 Разработка концепции развития предприятия……………………48
2.4.2 Оценка эффективности инновационного проекта………………..53
2.4.3 Оценка риска проекта развития СПК "Звениговский"…………..56
Заключение…………………………………………………………………….59
Список литературы…………………………………………..………………..61
Приложения………………………………………………………………...….63

---

ВВЕДЕНИЕ:

---

Повышение эффективности отечественного свиноводства на основе ресурсосберегающих технологий имеет важное народнохозяйственное значение в реализации целей и задач социально-экономического развития страны в ближайшей перспективе.
Убыточное отечественное производство свинины, а также поставка импортной продукции по существу по демпинговым ценам, стали главной причиной значительного сокращения поголовья свиней не только в сельскохозяйственных предприятиях, но и фермерских и личных подсобных хозяйствах населения. На этом фоне итоги работы ведущих свиноводческих предприятий убедительно доказывают, что промышленное свиноводство, основанное на ресурсосберегающих технологиях и собственном кормопроизводстве, легче выживает в неблагоприятной экономической обстановке.
Свиноводческая отрасль одно из приоритетных направлений развития сельскохозяйственного производства в Республике Марий Эл.
Президентом Республики Марий Эл поставлена задача довести поголовье свиней до 300 тысяч голов. Определены базовые хозяйства по каждому району, которые будут заниматься производством свинины. В их числе лидер отрасли - СПК "Звениговский", где поголовье свиней уже в ближайшее время достигнет 100 тыс. голов, сельхозпредприятие "Тепличное" и племзавод "Шойбулакский" Медведевского района, СПК "Восход" и СПК "Октябрьский" Мари-Турекского района.
Цель исследования состоит в комплексном анализе и оценке деятельности сельскохозяйственного производственного кооператива на основе анализа внутренней и внешней среды, задач и целей предприятия, выбора наиболее реальной в конкретных условиях стратегии развития предприятия и концепции нового товара.
Предметом исследования являются результаты деятельности предприятия, обусловленные его сложившимися экономическими отношениями, как во внешней среде, так и внутри него самого.
Объект исследования СПК "ЗВЕНИГОВСКИЙ" - современное российское сельскохозяйственное предприятие.
В соответствии с поставленной целью в курсовой работе решаются следующие задачи:
" Дать общую характеристику организации;
" Провести анализ производственной системы менеджмента организации, анализ финансовой системы, системы персонала, сбыта и маркетинга;
" Провести диагностику организационной структуры управления организацией;
" Оценить и построить модель управленческих отношений;
" Изучение динамики финансовых результатов хозяйственной деятельности предприятия и обоснования их влияния на условия его функционирования;
" Анализ инновационного потенциала предприятия;
" Выявление внешних и внутренних факторов успеха хозяйственной деятельности предприятия;
" Обоснование специфики стратегического управления хозяйственной деятельностью предприятия;
" Разработка прогноза развития и стратегического плана предприятия в рамках реализации выбранной стратегии.

---

СПИСОК ЛИТЕРТУРЫ:

---

1. Гражданский кодекс Российской Федерации (части первая, вторая и третья). - М.: "Экмос", 2006. - 275 с. 2. Трудовой кодекс Российской Федерации (ред. от 29.12.2004). - Ростов н/Д: "Феникс", 2007. - 256 с. 3. Анфилостов В. С. Системный анализ в управлении: Учеб. Пособие. - М.: Финансы и статистика, 2003. - 367 с. 4. Гейер Г. Экономика предприятия. Ускоренный курс. - М.: Дело и Сервис, 2005. - 207 с. 5. Давыдова Л. А., Фальцман В. К. Экономика и управление предприятием: Учеб. Пособие. - М.: Финансы и статистика, 2005. - 224 с. 6. Жариков О. Н. Системный подход к управлению: Учеб. Пособие. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. - 62 с. 7. Исследование систем управления: Учебное пособие/Под ред. Н. И. Архиповой. - 2002. - 384 с. 8. Кафидов В. В. Исследование систем управления: Учебное пособие. - М.: Академический Проект. - 2003. - 153 с. 9. Литвак Б. Г. Разработка управленческого решения: Учебник. - 5-е изд., перераб. и доп. - М.: ДЕЛО, 2004.- 416 с. 10. Осипова Л. В. Основы коммерческой деятельности: Учебник для вузов/Л. В. Осипова, И. М. Синяева. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. - 622 с. 11. Сергеев И. В. Экономика организаций (предприятий): Учебник/Под ред. И. В. Сергеева. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: ПРОСПЕКТ, 2006. - 552 с. 12. Смирнов Э. А. Разработка управленческого решения: Учебник. - М.: ЮНИТИ -ДАНА, 2002. - 271 с. 13. Соловьев Б. А. Маркетинг: Учеб. Пособие. - М.: ИНФРА-М, 2005. - 382 с. 14. Травин В. В. Подготовка и реализация управленческого решения. - М.: ДЕЛО, 2004. - 79 с. 15. Тронин Ю. Н. Управленческие решения: Учеб. пособие. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. - 309 с. 16. Труханович Л.В. Кадры предприятия. - М.: М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. - 604 с. 17. Финансы предприятий: Учебник для вузов/ Н.В. Колчина, Г.Б. Поляк; Под ред. Колчиной Н.В..- 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2001 . - 447с. 18. Чуев И. Н. Экономика предприятия: Учебник. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ИТК "Дашкова и К", 2005. - 414 с. 19. Шепеленко Г. Н. Экономика, организация и планирование производства на предприятии: Учеб. Пособие. - 4-е изд., перераб. и доп. - М.: МарТ, 2003-. - 590 с. 20. www.marketing-art.ru 21. www.marketolog.biz
Цена: 4500.00руб.