Управление авторемонтным предприятием

ID работы - 735684
менеджмент (контрольная работа)
количество страниц - 9
год сдачи - 2012

---

СОДЕРЖАНИЕ:

---

1. Деление процессов управления авторемонтным предприятием 3
2. Управление основным производством 4
3. Задачи теплосилового участка 5
4. Правила надзора за мерами и измерительными приборами 6
5. Внедрение, функционирование и развитие АСУРП 8

---

ВВЕДЕНИЕ:

---

Все процессы управления могут быть условно разделены на основные и вспомогательные. Основными процессами являются действия органов при анализе поступившей информации из внешних каналов и по "обратной связи", принятие окончательного решения и выработка управляющей информации. Для осуществления этой деятельности необходимо обязательное участие руководителя. Функции, которые выполняет при этом руководитель, не могут быть переданы второстепенным исполнителям или возложены на технические средства управления. Вспомогательными процессами считаются действия по сбору информации, передаче, хранению и подготовке материалов, отражающих состояние производства на любой период его деятельности, а -также сравнение отчетных данных с плановыми заданиями. Действия, выполняемые при вспомогательных процессах управления, могут осуществляться либо малоквалифицированным персоналом участков, цехов и отделов АРП, знающим специфику производства, либо техническими средствами по специально разработанным программам (АСУРП).

---

СПИСОК ЛИТЕРТУРЫ:

---

Цена: 1000.00руб.