Управленческие решения 29

ID работы - 612615
менеджмент (контрольная работа)
количество страниц - 10
год сдачи - 2012

---

СОДЕРЖАНИЕ:

---

Содержание
ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
1. Влияние неопределенности на разработку решений………………...………….…....3
2. Риск, его разновидности, оценка последствий………………………………..………..4
3. Разработка решений в условиях неопределенности…………………………….…….5
4. Оценка степени риска и теория полезности………………………………………...…..7
ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
Задача……………………………………………………………………………………….……10
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ…………………………………………....11

---

ВВЕДЕНИЕ:

---

ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
1. Влияние неопределенности на разработку решений
Решения часто принимаются в условиях неопределенности, которая пони¬мается как не вполне отчетливый, неясный ответ. Она присутствует в процессе разработки, измеряется качественно и является основной причиной риска. Неопределенность со-провождает решение большинства задач в социально-эко¬номических системах. Сущ-ность неопределенности проявляется в том, что при наличии неограниченного количе-ства состояний оценка вероятности наступ¬ления каждого из них невозможна. В зави-симости от причин появления суще¬ствует принципиальная, количественная, информа-ционная, стоимостная, про¬фессиональная, ограничительная неопределенность. Исхо-дя из элементов ин¬формационной структуры решения, неопределенность присутствует в любом из них, и процедура разработки решения есть процесс уменьшения неопреде¬ленности.
Неопределенность как явление – это набор нечетких и размытых ситуаций и
Задача
Компания «X» имела в отчетном году валовой доход 140 млн. руб. при затратах 120 млн. руб. Для развития компании дирекция разработала два альтернативных управленческих решения:
1. Открытие нового филиала.
2. Укрепление технологической дисциплины и внедрение новой системы стиму-лирования персонала.
Условные данные по прогнозируемым параметрам компании при реализации альтернативных решений
Вариант Альтернативное решение №1 Альтернативное решение №2
Коэффициент пропорциональности Валовой
доход,
млн. руб. Затраты, млн. руб. Коэффициент пропорциональности Валовой доход, млн. руб. Затраты, млн. руб.
9 0,7 223 168 0,4 168 130

Выделить наиболее эффективное решение на основе оценки экономической эф-фективности альтернативных решений по косвенному методу их сопоставления.

---

СПИСОК ЛИТЕРТУРЫ:

---

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Кузнецов Л.А. Разработка управленческого решения. – Челябинск: Челяб. гос. ун-т, 2001. – 70 с.
2. Смирнов Э.А. Разработка управленческих решений. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002. – 271 с.
3. Фатхудинов Р.А. Управленческие решения. – М.: ИНФРА-М, 2003. – 314 с.
Цена: 1000.00руб.