Добавить в корзину Удалить из корзины Купить |
Управлелнческие решения. Вар. 16 ID работы - 722870 менеджмент (контрольная работа) количество страниц - 24 год сдачи - 2012 СОДЕРЖАНИЕ: 1. Взаимосвязь функции мотивации и разработки управленческих решений 3 2. Использование ситуационного подхода в экономической оценке управленческих решений 15 Тест 22 Список литературы 24 ВВЕДЕНИЕ: Для реализации разрабатываемого решения необходимы соответствующие кадры. Решение будет исполняться, если оно будет мотивирующим или стимулирующим. Для корпоративных организаций в большей мере характерно стимулирование, а для индивидуалистских - мотивирование. Стимулирование - это кратковременное воздействие с целью побудить выполнить решение. Мотивация заключается в том, чтобы члены организации выполняли работу в соответствии с делегированными им обязанностями и сообразуясь с планами. Мотивирование составляет основу управления человеком. Мотив - потребность, ставшая настолько важной, чтобы побудить человека действовать. Потребность - нечто, что возникает и находится внутри человека и требует удовлетворения. Потребности могут быть осознанными и неосознанными. При стимулировании и мотивации важно учитывать трудовой потенциал человека. Трудовой потенциал человека определяет возможность его участия в экономической деятельности. Более узким считают понятие "человеческий капитал", отражающие качества, которые могут стать источником доходов для человека, предприятия и государства. Основными компонентами трудового потенциала являются: здоровье, нравственность, творческий потенциал, образование, профессионализм. Эти характеристики относятся как к отдельному человеку, так и к предприятию, региону, стране в целом. СПИСОК ЛИТЕРТУРЫ: 1. .Иваненко Т. Б., Юрский А. Д. Ситуационный анализ. - М.: Знание, 2002. 2. Левашов В. Устойчивое развитие общества: парадигмы, модели, стратегия. - М.: Академия, 2005. 3. Веснин В. Р. Менеджмент для всех. - М.: Знание, 1994. 4. Вудкок М., Фрэнсис Д. "Раскрепощенный руководитель" 5. Герчикова И. Н. "Менеджмент", М.: издательское объединение "Юнити", 2004г. 6. Санталайнен Т., Поренне П. "Управление по результатам". Москва, 2003г. 7. Цандер Э. "Практика управления". Москва, 2005г. 8. Бреддик У. Менеджмент в организации. -М.: ИНФРА-М, 2003. 9. Валуев С. А, Игнатьева А. В. Организационный менеджмент. - М.: Машиностроение, 2002. 10. Дьячкова И. В. Теория организации производства. - СПб, 2002. 11. Игнатьева А. В., Максимцов М. М. Исследование систем управления: Учеб. пособие для вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. 12. Кулагин О. А. Принятие решения в организациях: Учебное пособие. СПб.: Изд. дом. "Сентябрь", 2006. 13. Ларичев О. И. Теория и методы принятия решений. М., 2007. 14. Микена С. В., Баушев А. И. Методы и алгоритмы принятия решений: Учеб. пособ. Ч. 2. - СПб., 2002. Цена: 1000.00руб. |
ЗАДАТЬ ВОПРОС
Copyright © 2009, Diplomnaja.ru