Добавить в корзину Удалить из корзины Купить |
"Требования к менеджерам" 5е32412412 ID работы - 677167 менеджмент (контрольная работа) количество страниц - 12 год сдачи - 2012 СОДЕРЖАНИЕ: "Требования к менеджерам" ВВЕДЕНИЕ: Применительно к экономике менеджерами называют специа- листов, которые, используя различные методы и тактику управ- ления, способствуют достижению организацией или предприятием определенных целей. Методы достижения целей могут быть раз- личны. Сейчас за рубежом получили широкую поддержку предста- вители "школы человеческих отношений", которые исследуют проблемы мотивации поведения людей, руководства. Такие иссле- дования оценивают социально-психологические последствия раз- личных организационных перемен и дают рекомендации по совер- шенствованию управленческих процедур, политики, по созданию такого организационного климата и такой структуры, которые стимулируют совместные усилия работников. Вообще говоря, ко- ординация деятельности людей не может быть эффективной, если они не желают сотрудничать, а такая кооперация не возникает автоматически, ее необходимо создать. К сожалению, далеко не все в нашей стране отдают себе от- чет в том, что экономические цели могут достигаться не толь- ко путем наращивания капиталовложений непосредственно в про- изводство, но и за счет вложений в социальную инфраструкту- ру, создания в трудовом коллективе благоприятной духовной ат- мосферы, способствующей высокопроизводительному труду. Как свидетельствуют результаты одного из социологических обследо- ваний, 65% экспертов сочли, что руководителям недостает уме- ния использовать в своей деятельности социально-психологичес- кие походы. В результате существенные возможности улучшения деятельности остаются невостребованными. Вовсе не случайно, что в период общего дефицита самым дорогостоящим оказался дефицит личности. Что бы там не гово- рили, на деле человек с его нуждами оказался обделенным вни- манием и центральных органов управления, и руководителей тру- дового коллектива. Сложилась ситуация, в которой чем упорнее стремились убеждать людей в приоритетности общественных инте- ресов, пренебрегая при этом интересами конкретного человека, тем очевиднее становились его психологическое отчуждение и самоустраненность от общественных целей, ослабление у него чувства личной причастности к тому, что делается в родном коллективе, в экономике страны. В настоящее время возможности человека реализуются по множеству причин далеко не полностью: по некоторым данным, не более чем на 30-40%. В прошлом мы многое теряли оттого, что не могли в полной мере расковать инициативу, творчество, са- мостоятельность людей. В этом сейчас и заключена самая боль- шая и трудная задача. Но как этого добиться ? Как заинтересо- вать человека в работе с полной отдачей ? Пожалуй, главное, чтобы люди видели личную заинтересованность в эффективной де- ятельности своей организации. Только осознанная потребность в применении своих способ- ностей, стремление к общественному признанию естественным об- разом побуждает человека к пополнению своих знаний и умений, накоплению опыта, что дает возможность работать с большей от- дачей, наращивать свой вклад в общее дело. Люди должны снова научиться говорить друг с другом, понимать и признавать друг друга, сотрудничать. Такое развитие организации - основное условие гуманизации труда. Эргономические и климатические улучшения на рабочем месте, как бы они не были важны и жела- тельны, все-таки второстепенны. Достаточно примеров, когда в прекрасно оборудованных помещениях, оснащенных кл СПИСОК ЛИТЕРТУРЫ: Цена: 1000.00руб. |
ЗАДАТЬ ВОПРОС
Copyright © 2009, Diplomnaja.ru