Добавить в корзину Удалить из корзины Купить |
Теоретические основы стратегического менеджмента ID работы - 640508 менеджмент (курсовая работа) количество страниц - 24 год сдачи - 2012 СОДЕРЖАНИЕ: ВВЕДЕНИЕ 3 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА 5 1.1. Сущность стратегического менеджмента и его роль в функционировании предприятия 5 1.2. Понятие стратегии, цели и миссии организации 9 2. СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИЕЙ КАК СИСТЕМА 19 2.1. Основные элементы стратегического управления 19 2.2. Место стратегического управления в стратегическом менеджменте 20 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 23 СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 24 ВВЕДЕНИЕ: Термин "стратегический менеджмент" и "стратегическое управление" были введены в 60-70-х годах 20 в., чтобы отличить текущее управление, осуществляемое на уровне хозяйственных подразделений, от управления на высшем уровне руководства. В процессе своего развития управление как практическая деятельность в 80-х годах перешло на новый этап, отличительной особенностью которого является смещение внимания высшего руководства в сторону внешнего окружения, что позволяет своевременно и адекватно реагировать на происходящие в нем изменения и обеспечивать организации преимущества перед конкурентами. Выработка корпоративной стратегии - жизненно важная проблема для организации, эта проблема решается в ходе стратегического управления корпорацией. Стратегический менеджмент - обоснование и выбор перспективных целей развития предприятия и повышения его конкурентоспособности, их закрепление в долгосрочных планах, разработка целевых программ, обеспечивающих достижение намеченных целей. Необходимость стратегического управления в российских условиях объясняется следующими причинами. Во-первых, за последние десять лет радикально изменилась среда, в которой действуют отечественные организации. Неустойчивое экономическое положение многих организаций связано с отсутствием у большинства руководителей глубоких экономич6еских знаний, управленческих навыков и опыта работы в условиях конкуренции, необходимостью приспособления организации к постоянно меняющимся условиям внешней среды. Во-вторых, уход от централизованного планирования, приватизация и весь ход экономических преобразований в России требуют от руководителей умения предвидения, формулирования стратегии, определения достоинств и конкурентных преимуществ, ликвидации стратегических угроз и опасностей, т. е. использование всех инструментов стратегического управления. В-третьих, применение идей и принципов стратегического управления, необходимость изменений в системе управления актуальны не только для крупных компаний, с которыми было связано появление стратегического управления, но и для средних и даже малых предприятий. СПИСОК ЛИТЕРТУРЫ: 1. Федеральный закон "О защите прав потребителей" №2300-1 от 07.02.1992 г. (в ред. от 12.12.2007 г.) 2. Ансофф И. Корпоративная стратегия - Спб.: Питер Ком, 1981. 3. Ансофф И. Стратегическое управление. - М.: Экономика, 1998. 4. Архипов В.М. Проектирование производственного потенциала объединения (теоретические аспекты). - Лен.: ЛГУ, 1984. 5. Архипов В.М. Стратегический менеджмент. - СПб.: Изд-во СПбУЭФ, 2006 6. Басовский Л.Е. Менеджмент. - М.: ИНФРА-М, 2007 7. Болотов С.П. Разработка стратегии предприятия. - Сыктывкар: Изд-во СГУ, 2005 8. Винокуров В.А. Организация стратегического управления на предприятии. - М.: Центр экономики и маркетинга, 2000. 9. Виханский О., Наумов А. Менеджмент: Учебник для вузов. - М.: Гардарики, 2003 10. Виханский О.С. Стратегическое управление. - М.: Гардарики, 2000. 11. Виханский О.С. Стратегическое управление. - М.: Изд-во МГУ, 1995. 12. Горемыкин В.А., Нестерова Н.Е. Стратегия развития предприятия. - М.: Издательский дом Дашков и К, 2004. 13. Гусев Ю.В. Стратегия развития предприятия. СПб.: Изд-во СПбУЭФ, 2006 14. Зуб А.Т. стратегический менеджмент. Теория и практика. - М.: Аспект Пресс, 2002. 15. Катькало В.С. Теория стратегического управления: этапы развития и основные парадигмы: Научные доклады центра управленческих и институциональных исследований факультета менеджмента СПбГУ. № 2002 - 14 - СПб.: Изд-во "Мир и семья", 2002. 16. Коротков Э.М. Концепция российского менеджмента. - М.: Издательско-Консалтинговое Предприятие "ДеКА", 2004 17. Минцберг Г., Куин Дж.Б., Гошал С. Стратегический процесс. - Спб.: Изд-во "Питер", 2001. 18. Петров А.Н. Методология выработки стратегии развития предприятия. - СПб.: Изд-во СПбУЭФ, 2004 19. Семенов А.Л., Соколов О.А. Теория и практика стратегического управления крупной капиталистической фирмой. - М.: МНИИПУ, 1989. 20. Стрелин А.Р., Тулин И.В. Стратегическое планирование в промышленных корпорациях США. - М.: Наука, 1990. 21. Стратегическое планирование / Под ред. Уткина Э.А. - М.: Ассоциация авторов и издателей "Тандем". ЭКМОС, 2006 22. Турусин Ю.Д., Ляпина С.Ю., Шаламова Н.Г. Стратегический менеджмент. - М.: ИНФРА-М, 2003. 23. Хамел Г., Прахалад К.К. Конкурируя за будущее. Создание рынка завтрашнего дня. - М.: ЗАО "Олимп бизнес", 2002. 24. Экономическая стратегия фирмы. Уч. пособие / Под ред. проф. Градова А.П. - СПб.: Изд-во "Специальная литература", 2006 Цена: 2000.00руб. |
ЗАДАТЬ ВОПРОС
Copyright © 2009, Diplomnaja.ru