Структура организации ООО "Вишера" е32522

ID работы - 665312
менеджмент (контрольная работа)
количество страниц - 7
год сдачи - 2012

---

СОДЕРЖАНИЕ:

---

1. Структура организации ООО "Вишера" 3
2. Анализ систем мотивации персонала 4
3. Анализ подбора персонала 5
4. Анализ системы с кадровым резервом 6
5. Рекомендации по улучшению работы 7

---

ВВЕДЕНИЕ:

---

ООО "Вишера" - торговое предприятие, которое занимается продажей замороженных продуктов: мороженое, мясо, полуфабрикаты, фрукты, ягоды и т.д. Адрес: г. Новосибирск, ул. Мира 58 - 1.
Под организационной структурой управления понимают совокупность управленческих звеньев, расположенных в строгой соподчиненности и обеспечивающих взаимосвязь между управляющей и управляемой системами. ООО "Вишера" имеет линейную структуру организации. Линейная организационная структура управления характеризуется тем, что во главе каждого звена любого уровня находится руководитель-единоначальник, который осуществляет все функции управления и подчиняется по всем вопросам вышестоящему начальнику. В результате складывается соподчиненность руководителей всех уровней по вертикали, которые осуществляют административное и функциональное управление одновременно.
Преимущества и недостатки линейной организационной структуры можно свести к следующим.
Достоинства: простота построения; получение непротиворечивых заданий; полная персональная ответственность за результаты работы; быстрота реакции на прямые указания.
Недостатки: эффективна только для малых предприятий; сложность координации процессов управления (волокита); необходимость широты знаний и опыта руководителя в ущерб специальным знаниям по отдельным функциям; перегрузка менеджеров верхнего уровня.
В том случае, если планируется развитие сети магазинов, то линейная структура отвечает всем требованиям, которые она удовлетворяет. Директора магазинов имеют больше ответственности з

---

СПИСОК ЛИТЕРТУРЫ:

---

Цена: 1000.00руб.