Стратегия управления человеческими ресурсами фирмы

ID работы - 717500
менеджмент (курсовая работа)
количество страниц - 27
год сдачи - 2012

---

СОДЕРЖАНИЕ:

---

Введение 3
1. Методы целенаправленного воздействия на человека 4
1.1. Убеждение 4
1.2. Внушение 11
2. Стратегия управления человеческими ресурсами фирмы 15
2.1. Основы упрвления 15
2.2. Классификация стилей управления 18
Заключение 24
Литература 26

---

ВВЕДЕНИЕ:

---

Среди комплекса проблем менеджмента особую роль играет проблема совершенствования управления персоналом фирмы. Задачей этой области менеджмента является повышение эффективности производства за счет всестороннего развития и разумного применения творческих сил человека, повышение уровня его квалификации, компетентности, ответственности, инициативы.
Управление персоналом включает многие составляющие. Среди них: кадровая политика, взаимоотношения в коллективе, социально-психологические аспекты управления. Ключевое же место занимает определение способов повышения производительности, путей роста творческой инициативы, а так же стимулирование и мотивация работников.
Руководитель, ориентированный на результат, сознательно основывает свою деятельность по управлению индивидами и группами на продуманном представлении о человеке, которое он стремится постоянно развивать. Эффективный руководитель несет ответственность за хорошие результаты деятельности не только в настоящем, но и на будущее. Это часть его управленческой работы. Его задачей является такое развитие подчиненных, чтобы они могли лучше, чем раньше, справляться с текущими задачами и предугадывать потребность развития на будущее. Это самым серьезным образом относится и к самому руководителю. Отставший в своем развитии, не имеющий мотивации начальник не сможет внести нужный вклад в работу трудового коллектива. Эффективному руководителю следует взять на себя главную ответственность за свое развитие как личности и руководителя. Современный трудовой коллектив окажет необходимую поддержку этому активному стремлению к развитию, исходящему непосредственно от начальника.

---

СПИСОК ЛИТЕРТУРЫ:

---

1. "Менеджмент в малом бизнесе. Персонал: как руководить организацией" перев. под ред. Лилеевой З. А. 2. "Эффективный менеджер: Мотивация вашего коллектива", уч. пособие "The Open University" 3. Галенко, О. А. Страхова, С. И. Файбушевич "Управление персоналом и эффективность предприятий" 4. Герчикова И. И. "Менеджмент: Учебник", М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1995. 5. Гроув, Эндрю С. Высокоэффективный менеджмент/Пер. с англ. М. Информационно-издательский дом "Филинъ", 1996. 280 с. 6. Дон Фуллер. Управляй или подчиняйся: Проверенная техника эффективного менеджмента. М.: Фонд "За экономическую грамотность", 1992. 287 с. 7. Комарова Н. Мотивация труда и повышение эффективности работы. Человек и труд 1997 №10. 8. Мейер "Почему ваши подчиненные относятся к работе с прохладицей?" (ЭКО №4-7ྋ) 9. Мерсер "ИБМ: Управление в самой преуспевающей корпорации мира" 10. Мескон М. Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента /Пер. с англ. М.: Дело, 1992. 702 с. 11. Тарасов В. Персонал - технология: отбор и подготовка менеджеров. Ленинград, "Машиностроение", 1989. 12. Шредер Г. А. Руководить сообразно ситуации /Пер. с нем. М.: "Интерэкспорт", 1994. 160 с. 13. Якокка Л. Карьера менеджера /Пер. с англ. При участии У. Новака /Общ. ред. и вступит, статья С. Ю. Медведева. М.: Прогресс, 1994. 384 с.
Цена: 2000.00руб.