www.webmoney.ru

Добавить в корзину Удалить из корзины Купить

Стратегии развития современных корпораций на предприятии ОАО "Силуэт"


ID работы - 709888
менеджмент (курсовая работа)
количество страниц - 47
год сдачи - 2012



СОДЕРЖАНИЕ:




Введение 3
1. Организация подготовки производства новой продукции 6
1.1.Цели и задачи внедрения инноваций в производство……………..……….6
1.2. Формирование политики развития корпорации………………………….18
1.3.Основы организации подготовки производства 25
1.4. Комплексный подход к организации подготовки производства 28
2. Стратегии развития современных корпораций 30
2.1. Стратегии развития бизнеса на примере деятельности ОАО "Силуэт" 30
Заключение 46
Список использованной литературы 47





ВВЕДЕНИЕ:




В условиях возрастающей конкуренции быстрая реакция корпорации на изменение спроса и повышение качества продукции, снижение затрат на ее производство требуют адекватного изменения потенциала предприятия и всех его составляющих .
Совершенствование техники и технологии прогнозируется и достаточно универсально для многих производственных систем, поэтому
наиболее сложным и важным является развитие организационных процессов, в частности, организации производства.
Организация производства корпорации определяет индивидуальные показатели различных производственных систем, поскольку известные способы и принципы реализуются в различных производственных системах по-разному. Поэтому при равенстве технических и технологических возможностей, доступных при определенных финансовых условиях, основным фактором эффективности производственных систем становится уровень сложившейся организации производства, способности постоянного ее совершенствования и создания системы опережающей организации производства.
Слово "корпорация" (лат. corporatio) в словарях определяется как объединение, общество, союз. На первых порах корпорация соответствовала понятию крупного акционерного общества (АО) как объединения вкладчиков капитала - акционеров. В настоящее время это ближе к объединению акционерных обществ и других фирм различных сфер деятельности: промышленной, коммерческой, научно-технической, маркетинговой, сбытовой и др. Цель их объединения состоит в разработке согласованной политики в области специализации и интеграции производства, объемов производства однотипной продукции, раздела рынков сбыта, распределения капитальных вложений, кооперирования в области НИОКР и освоения производства новой продукции.
Ряд признаков выделяет корпорацию из множества АО. К таковым относят: крупные размеры, межотраслевой охват, транснациональная сфера деятельности.
Масштабы деятельности и захват рынков однотипной продукции связывают понятие корпорации с монополизмом. В словаре С.И. Ожегова понятие "корпорация" толкуется как "одна из форм монополистических объединений"2.
Организация массового производства на базе прогрессивной техники и передовых методов организации труда позволяет выпускать продукцию высокого качества и продавать ее по умеренным ценам. Это обеспечивает крупным компаниям успешную конкуренцию и господство на рынках сбыта.
Как известно, существуют две основные формы роста и расширения масштабов производства и капитала:
- концентрация, основанная на накоплении и расширенном воспроизводстве;
- стратегия и тактика слияния и поглощения.
И то и другое свойственно процессам формирования и развития корпорации. Это одна из особенностей корпоративного институционального образования. Первая форма основана на концентрации акционерного капитала, привлечении инвестиций для расширения масштабов производства и интеграции предприятий, структурных подразделений внутри корпорации, вторая - на тактике слияния и поглощения, что ведет к расширению сферы деятельности и контроля корпорации, поля развития интеграционных процессов, мобилизации конкурентных преимуществ и достижению большего эффекта.
Эти два процесса тесно связаны между собой, в реальной практике они переплетаются и взаимодействуют как две различные сферы процесса развития корпорации. Принципиальное различие между ними лишь в том, что в первом случае рост корпорации одновременно означает увеличение общественного производства и капитала, а во втором случае происходит его перераспределение между корпорациями.
Ключевые вопросы, которые приходится решать в процессе управления органическим ростом корпорации, - это привлечение капитала (финансовый аспект), оптимизация производственной структуры, создание непрерывных технологических цепочек на основе интеграции производственно-хозяйственных структурных подразделений.
Традиционные способы привлечения капитала корпорацией: эмиссия акций и других ценных бумаг, капитализация прибыли, а также привлечение заемных средств, например, банковских кредитов - достаточно хорошо известны в теории и практике финансового управления.
Цель данной работы - определить особенности организации подготовки производства новых видов деятельности в современных корпорациях как элемент стратегического развития корпорации в современных условиях.
Задачи работы:
- определить особенности организации производства новой продукции (услуги);
- выявить специфику стратегии развития современной корпорации;
- определить возможности развития корпоративного бизнеса с учетов потребности организации на примере деятельности ОАО "Силуэт".
Методы исследования:
- анализ учебной и справочной литературы;
- синтез полученной информации;
- создание выводов по выявленной проблеме.




СПИСОК ЛИТЕРТУРЫ:



1. Ван Гиг Дж. Прикладная общая теория систем: В 2 т. М.: Мир, 2006. 2. Гительман Л.Д. Преобразующий менеджмент: лидерам реорганизации и консультантам по управлению. М.: Дело, 2005. 3. Гончаров В.В. В поисках совершенствования управления: Руководство для высшего управленческого персонала. М.: Сувенир, 2006. 4. Денисов А.Ю. Экономическое управление предприятием и корпорацией / А.Ю. Денисов, С.А. Жданов. М.: Дело и Сервис, 2007. 5. Джонс Дж. К. Методы проектирования. М.: Мир, 2007. 6. Друкер П. Задачи менеджмента в XXI веке. М.: Вильямс, 2006. 7. Друкер П. Эффективное управление. М.: ФАИР-ПРЕСС, 2006. 8. Забелин П.В. Основы корпоративного управления концернами. М.: ПРИОР, 2007. 9. Идрисов А.Б. Стратегическое планирование и анализ эффективности инвестиций / А.Б. Идрисов, С.В. Картышев, А.В. Постников. М.: Филинъ, 2005. 10. Ковалев В. В. Методы оценки инвестиционных проектов. М.: Финансы и статистика, 2007.
Цена: 2000.00руб.

ДОБАВИТЬ В КОРЗИНУ

УДАЛИТЬ ИЗ КОРЗИНЫ

КУПИТЬ СРАЗУ


ЗАДАТЬ ВОПРОС

Будьте внимательны! Все поля обязательны для заполнения!

Контактное лицо :
*
email :
*
Введите проверочный код:
*
Текст вопроса:
*



Будьте внимательны! Все поля обязательны для заполнения!

Copyright © 2009, Diplomnaja.ru