СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ ЛЕГКОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ

ID работы - 745215
менеджмент (дипломная работа)
количество страниц - 91
год сдачи - 2010

---

СОДЕРЖАНИЕ:

---

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………… 3
1. СУЩНОСТЬ И ОСНОВНЫЕ КОМПОНЕНТЫ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ ……………………………………
6
1.1 Сущность и основные задачи управления современной
организацией..................................................................................
6
1.2 Состав и структура системы управления организацией…….... 19
2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ОАО "РОСТОВСКАЯ ТРИ-КОТАЖНАЯ ФАБРИКА"………………………………………….
32
2.1 Основные характеристики и направление деятельности ОАО "Ростовская трикотажная фабрика".............................................
32
2.2 Анализ состояния организационной структуры
управления ОАО "Ростовская трикотажная
фабрика"………………………………………………..…….….

40
3. ПРОЕКТ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ ОАО "РОСТОВСКАЯ ТРИКОТАЖНАЯ ФАБРИКА"…………….…
63
3.1 Рекомендации по совершенствованию структуры управления
ОАО "Ростовская трикотажная фабрика"………………..……
63
3.2 Экономическая эффективность проекта совершенствования структуры управления ОАО "Ростовская трикотажная
фабрика"………………..................................................................

74
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………………. 77
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК……………………...………………… 81
ПРИЛОЖЕНИЕ………………………………….....…………………………… 85

---

ВВЕДЕНИЕ:

---

ВВЕДЕНИЕ

Продукция предприятий текстильной и легкой промышленности пол-ностью направлена на удовлетворение нужд человека, поэтому задачи разви-тия отрасли - это создание и поддержание обеспеченности уровня жизни, достижение максимально возможного потребления и разнообразия товаров. Необходимо дать потребителю возможность найти товары, которые наиболее полно отвечают его вкусу и повышению качества жизни, то есть выполняется основной критерий конкурентоспособности - "качество-цена". Известные способы достижения конкурентоспособности: минимизация затрат, повыше-ние технических характеристик продукции, надежность и качество изделий, скорость выполнения заказов, "индивидуализация" изделий по требованиям заказчиков, сокращение сроков продвижения продукции на рынок, гибкое регулирование объема производства.
В сложившейся рыночно - экономической ситуации финансового кризиса важное значение для текстильных предприятий приобретает вопрос о товарообороте и коммерческом успехе на рынке от реализации продукции, решение которых возможно за счет:
- расширения предложения по ассортименту конкурентоспособной продукции нового поколения из льняного и химического сырья и выхода с ней на мировые рынки;
- активизации инновационного развития производства экологически чистой продукции современного дизайна с новыми потребительскими свой-ствами.
Быстроменяющаяся мода и пока еще высокая конкуренция иностран-ных товаров, вызывающих предпочтение у российских покупателей, застав-ляет текстильные предприятия идти на постоянное обновление продукции, ускоренное ее создание и продвижение на рынок с учетом признаков, по ко-торым совершаются покупки. Соответственно указанным направлениям раз-вивается весь сектор рынка товаров легкой промышленности. В условиях складывающейся в России жесткой рыночной конкуренции необходимо ук-репление конкурентных позиций фирмы, которое должно находить отраже-ние при разработке долгосрочной маркетинговой стратегии. При этом очень важно с какой продукцией предприятие выходит на рынок, насколько долго-срочным будет жизненный цикл продукции, чтобы предприятие не только сумело вернуть все затраченные на разработку средства с прибылью, но и могло разработать новые товарные предложение с учетом изменившегося спроса.
Для решения этих задач требуется создание эффективной структуры управления предприятием. Правильно сформированная организационная структура, четко прописанные должностные обязанности, правила взаимо-действия между подразделениями необходимы для успешного функциониро-вания бизнеса.
Актуальность темы дипломной работы подчеркивается тем фактом, что в условиях нарастающей конкуренции и глобализации рынков устойчивое раз-витие предприятия зависит от его способности трансформироваться струк-турно и функционально. Организационные структуры управления претерпе-вают радикальные изменения, связанные с необходимостью глубокой и свое-временной адаптации к динамично развивающейся рыночной среде. Вектор этих изменений обусловлен переходом от жёстко детерминированной много-уровневой иерархии, построенной на вертикальном администрировании, к гибким ("размороженным") инновационным моделям, основанным на гори-зонтальных взаимосвязях.
При разработке проблемы исследования нами был изучен ряд библио-графических источников, посвященных организационной системе и структу-ре предприятий. В наибольшей степени нам близка позиция таких авторов как Валуев С. А., Игнатьева А. В., Зотов В. В., Ленский Е. В., Кравченко К.А., Хохлова Т.П. и ряд других.
Практическую базу работы составили материалы, собранные в ходе изучения практики деятельности ОАО "Ростовская трикотажная фабрика".
Цель дипломной работы - разработать проектные рекомендации по со-вершенствованию структуры управления типичного для отрасли предпри-ятия легкой промышленности.
Данная цель предполагает решение следующих задач:
1.Определить сущность и основные задачи управления современной организа-цией
2. Рассмотреть теоретические положения касающиеся сущности, состава и структуры системы управления организацией
3. Охарактеризовать специфику деятельности ОАО "Ростовская трикотажная фабрика"
4. Проанализировать структуру управления ОАО "Ростовская трикотажная фабрика"
5. Внести предложения по повышению эффективности структуры управления ОАО "Ростовская трикотажная фабрика"
6.Рассчитать ожидаемую эффективность проекта новой структуры ОАО "Рос-товская трикотажная фабрика"
Структура работы отражает необходимость проведения наиболее пол-ного анализа изучаемой проблемы. В работу включены три главы введение, заключение, список литературы и приложение.
В первой главе раскрываются основные понятия и рассмотрены основ-ные элементы организационной структуры и структуры управления предпри-ятием.
Вторая глава исследования направлена на анализ хозяйственно дея-тельности ОАО "Ростовская трикотажная фабрика" и выявление основных особенностей построения её организационной структуры.
Третья глава посвящена проектированию усовершенствованной струк-туры управления ОАО "Ростовская трикотажная фабрика" и расчету эффек-тивности предлагаемых рекомендаций.

---

СПИСОК ЛИТЕРТУРЫ:

---

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 1. Гражданский кодекс Российской Федерации, части первая и вторая.- М.: Юрист, 2008. - 140 с. 2. Федеральный закон "О бухгалтерском учете" от 21.11.96 г. № 129 - ФЗ (в ред. Федеральных законов от 23.07.1998 N 123 - ФЗ, от 28.03.2002 N 32 - ФЗ, от 31.12.2002 N 187 - ФЗ , от 31.12.2002 N 191 - ФЗ, от 10.01.2003 N 8 - ФЗ, Таможенного кодекса РФ от 28.05.2003 N 61 - ФЗ, Федеральных законов от 30.06.2003 N 86 - ФЗ, от 03.11.2006 N 183 - ФЗ). //Собрание законодательства Российской Федерации, 1996, №48, ст.5369. - 35 с. 3. Положение по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетно-сти в Российской Федерации (утв. приказом Министерства Финансов РФ от 29 июля 1998 г. № 34н). - М.: Финансы и статистика, 2008 - 70 с. 4. ПБУ 1/98 "Учетная политика организации" (утв. Приказом Министерст-ва финансов РФ от 9 декабря 1998 г. № 60н.)// Консультант Плюс 5. План счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельно-сти организации и Инструкция по его применению. Утверждены прика-зом Минфина РФ от 31.10.2000 г. №94н. // Консультант Плюс 6. Устав ОАО "Ростовская трикотажная фабрика" - 25 с. 7. Абрютина М.С. Экономический анализ хозяйственной деятельности. Учебное пособие. - М.: Дело и сервис, 2007. - 380 с. 8. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности /Под ред. В.И. Стражева. - Мн.: Высшая школа, 2006. - 410 с. 9. Акбердин Р.З., Кибанов А.Я. Совершенствование структуры, функций и экономических взаимоотношений управленческих подразделений пред-приятий при различных формах хозяйствования - М.: Норма, 2005. - 512 с. 10. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие. /Л.Л. Ермолович и др. - Мн.: Современная школа, 2006 - 290 с. 11. Армстронг М. Основы менеджмента - Ростов-на-Дону: Феникс, 2004. - 370 с. 12. Баканов М.И. Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. - М.: Фи-нансы и статистика. 2007. - 489 с. 13. Бовыкин В.И. Новый менеджмент: управление предприятием на ypовне высших стандартов; теория и практика эффективного управления. - М.: Инфра - М, 2007. - 550 с. 14. Болодурина И. П. Проблемы автоматизации маркетинговой деятельно-сти промышленных предприятий.//Вестник Оренбургского государст-венного университета. -2005. - №6. - С.45-50 15. Бурцев В. В. Внутренний контроль: основные понятия и организация по-ведения // Менеджмент в России и за рубежом. - 2002. -№4. - С.34-39 16. Валуев С.А., Игнатьев А.В. Организационный менеджмент. -М.: Сфера, 2008. - 420 с. 17. Гвишиани Д.М. Организация и управление. - М.: Инфар - М, 2005. - 370 с. 18. Герасенко В.П. Теоретические основы экономического прогнозирования эффективности оргструктур предприятий.// Проблемы современной эко-номики. - 2008. - №3. - С.77-80 19. Долгоруков А.М. Целеполагание в бизнесе.- М.: Экономика, 2004. - 290 с. 20. Долинская М.Г., Соловьев И.А. Маркетинг и конкурентоспособность промышленной продукции. - М.: Изд-во стандартов, 2004. - 360 с. 21. Зотов В. В., Ленский Е. В. Задачи и организационные основы менедж-мента. - М.: Юнити-Дана, 2005. - 310 с. 22. Кабушкин С.Н. Основы менеджмента. - М.: Дело, 2006. - 580 с. 23. Кащеев О.В. Совершенствование организационной структуры и оптими-зация управленческой деятельности на предприятиях текстильной про-мышленности.// Легпромбизнес. - 2009. -№3. - С.5-10 24. Кузнецов Ю.В. Подлесных В.И. Основы менеджмента. - М.: Норма - М, 2006.- 330 с. 25. Математика в экономике / А.С. Солодовников и др. - М.: Финансы и кредит, 2008. - 422 с. 26. Методика экономического анализа промышленного предприятия (объе-динения). / Под ред. Бужинекого А.И., Шеремета А.Д. - М.: Финансы и статистика, 2007. - 520 с. 27. Менеджмент организации. /Под редакцией З.П.Румянцевой и Н.А. Са-ломатина. - М.: Дело, 2005. - 370 с. 28. Моисеева Н.К., Анискин Ю.П. Современное предприятие: конкуренто-способность, маркетинг, обновление. - М.: Внешторгиздат, 2005. - 280с. 29. Омаров А.М. Социальное управление: некоторые вопросы теории и практики. - М.: Омега-Л, 2005. -230 с. 30. Организации: поведение, структура, процессы. / Под ред. Дж.Л. Гибсона, Д.М. Иванцевича. - М.: Экономика, 2007. - 394 с. 31. Основы научного управления социально-экономическими процессами: Учебник/ Под общ. ред. Белоусова Р.А., Селезнева А.З. - М.: Дело, 2007. - 440 с. 32. Питеев В. Г. Маркетинг и его место в управлении конкурентоспособно-стью организации.// Вестник Адыгейского государственного универси-тета. - 2007. -№1. - С.27 - 34 33. Попов В.М., Солодков Г.П., Топилин В.М. Системный анализ в управле-нии социально-экономическими и политическими процессами. - Ростов-на-Дону: СКАГС, 2002. - 501 с. 34. Пригожин А.И. Современная социология организаций. Учебник - М.: Интерпракс, 2005. - 372 с. 35. Производственный менеджмент. Учебник для вузов. / Под ред. проф. Ильенковой С. Д. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008. - 405 с. 36. Пузанкова Л. К вопросу формирования информационной системы управления маркетингом.// Практический маркетинг. - 2007. - №6. - С.45 - 52 37. Радугин А.А. Основы менеджмента. - М.: Проспект, 2005. - 530 с. 38. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. -Мн.: Экоперспектива, 2005.- 488с. 39. Смирнов Э.А. Основы теории организации.- М.: Экономика, 2006. - 360 с. 40. Табекина А.В. Менеджмент организации. - М.: КноРус, 2008. - 280 с. 41. Таранова Е.В. Стратегии адаптации предприятий легкой промышленно-сти к инновационным изменениям.// Социологические исследования. - 2008. -№9. - С.21 - 27 42. Тарасова Н.В., Ларионова И.А., Алексахин А.В. Организации и планиро-вание производства. - М.: МИСиС, 2007. - 440 с. 43. Удалов В.А. Содержание и формы предпринимательской деятельности - М.: Экономика, 2005. - 580 с. 44. Управление организацией: Учебник / Под ред.Поршнева 3. П. Румянце-вой, Н. А. Саломатина - М.: Юнити -Дана, 2004. - 590 с. 45. Хохлова Т.П. Эволюция методологии организационного проектирова-ния: динамическое горизонтальное структурирование// Менеджмент в Россиии за рубежом. - 2006.- №4. - С.15 - 23 46. Черняк Ю.И. Системный анализ в управлении экономикой.- М.: Эконо-мика, 2005. - 311 с. 47. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С., Негашев Е.В. Теория финансового анали-за. - М.: ИНФРА-М. 2007. - 524 с. 48. Экономика и статистика фирмы: Учебник. / Под ред. проф. Ильенковой М.- М.: Финансы и статистика, 2008. - 470 с. 49. Ямпольская Д.О. Зонис М.М.Менеджмент. - М.: Экономика, 2006.- 345 с.
Цена: 6000.00руб.