Совершенствование системы стимулирования работников отдела сбыта ООО "Стройкамень"

ID работы - 648890
менеджмент (дипломная работа)
количество страниц - 107
год сдачи - 2012

---

СОДЕРЖАНИЕ:

---

ВВЕДЕНИЕ 3
1 ХАРАКТЕРИСТИКА ОБЪЕКТА 6
1.1 ИСТОРИЯ СОЗДАНИЯ И ПРАВОВАЯ ФОРМА ПРЕДПРИЯТИЯ 6
1.2 ВИДЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 9
1.3 ПЕРСОНАЛ И ОПЛАТА ТРУДА 11
1.4. ОСНОВНЫЕ ФИНАНСОВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ 16
1.5 ОЦЕНКА ЭКОНОМИЧЕСКОЙ СРЕДЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 20
2 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОПЛАТЫ ТРУДА 25
2.1 СУЩНОСТЬ И ТЕОРИИ МОТИВАЦИИ 25
2.2. ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ФИНАНСОВ В КАЧЕСТВЕ СТИМУЛА УЛУЧШЕНИЯ ФИНАНСОВЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ ПРЕДПРИЯТИЯ 29
2.3 ФОРМЫ И МЕТОДЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ РАБОТНИКОВ 36
3 ПРОЕКТ ВНЕДРЕНИЯ СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ ТРУДА "РОСТ" В ООО "СТРОЙКАМЕНЬ" 45
3.1 ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ ТРУДА "РОСТ" 45
3.2 МЕТОДИКА ОЦЕНКИ ТРУДА РУКОВОДИТЕЛЕЙ СТРУКТУРНЫХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ И РАБОТНИКОВ ООО "СТРОЙКАМЕНЬ" 59
3.3 ФОРМИРОВАНИЕ ФОТ И ПРЕМИАЛЬНОГО ФОНДА ПРЕДПРИЯТИЯ 60
3.4 АНАЛИЗ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ВНЕДРЕНИЯ СИСТЕМЫ "РОСТ" В ООО "СТРОЙКАМЕНЬ" 63
4 ОРГАНИЗАЦИЯ ВНЕДРЕНИЯ ПРОЕКТА 67
4.1 ОСНОВНЫЕ ЭТАПЫ РАЗРАБОТКИ И ВНЕДРЕНИЯ СИСТЕМЫ "РОСТ" 67
4.2. РАЗРАБОТКА ПЛАНА ВНЕДРЕНИЯ ПРОЕКТА 71
5 ПРАВОВЫЕ АСПЕКТЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 74
5.1 ПРИЕМ НА РАБОТУ 74
5.2 НАЛОГОВАЯ ОТЧЕТНОСТЬ 77
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 83
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 87
ПРИЛОЖЕНИЕ 89

---

ВВЕДЕНИЕ:

---

В условиях рыночной переориентации экономики Российской Федерации резко возрастает роль человеческих ресурсов. Потенциальные возможности предприятия могут быть реализованы в полной мере лишь при условии адек-ватных изменений в подготовке и использовании человеческого фактора.
В условиях формирования новых механизмов хозяйствования, ориентиро-ванных на рыночную экономику, перед предприятиями встаёт необходимость работать по-новому, считаясь с законами и требованиями рынка, овладевая но-вым типом экономического поведения, приспосабливая все стороны производ-ственной деятельности к меняющейся ситуации. В связи с этим возрастает вклад каждого работника в конечные результаты деятельности предприятия. Одна из главных задач для предприятий различных форм собственности - поиск эффективных способов управления трудом, обеспечивающих активизацию че-ловеческого фактора.
Решающим причинным фактором результативности деятельности людей является их мотивация. Мотивационные аспекты управления трудом получили широкое применение в странах с развитой рыночной экономикой. В нашей стране понятие мотивации труда в экономическом смысле появилось сравни-тельно недавно в связи с демократизацией производства. Трудовая мотивация - это процесс стимулирования отдельного исполнителя или группы людей к дея-тельности, направленный на достижение целей организации, к продуктивному выполнению принятых решений или намеченных работ.
Это определение показывает тесную взаимосвязь управленческого и инди-видуально-психологического содержания мотивации, основанную на том об-стоятельстве, что управление социальной системой и человеком, в отличии от управления техническими системами, содержит в себе, как необходимый эле-мент согласование цепей объекта и субъекта управления. Результатом его будет трудовое поведение объектом управления и в конечном итоге определенных ре-зультат трудовой деятельности.

---

СПИСОК ЛИТЕРТУРЫ:

---

1. Анисимов Л.М. Трудовой договор. М.: Экономика, 2004.
2. Антосенков Е., Кокин Ю. Реформа заработной платы - ожидание и реаль-ность. // Экономист. 2003. - №4.
3. Брэддик У. Менеджмент в организации. М., ИНФРА-М, 2003.
4. Вудкок М., Френсис Д. Раскрепощенный менеджер : Для руководителя-практика / Пер. с англ. М., Дело ЛТД, 2004.
5. Галенко В.П., Страхова О.А., Файбушевич С.И. Управление персоналом и эффективность предприятий. С-Пб, Янис, 2004.
6. Грачев М.В. Управление трудом. М.: Наука, 2003.
7. Губанов С. Система организации и поощрения труда (опыт методической разработки). // Экономист. - 2004. - № 3.
8. Джен Ягер. Деловой этикет: Как выжить и преуспеть в мире бизнеса / Пер. с англ. М., ИНФРА-М, 2004.
9. Жуков Л.И., Горшков В.В. Справочное пособие по труду и заработной пла-те. М.: Финансы и статистика, 2003.
10. Заработная плата. Издание второе переработанное и дополненное. М.: Ин-формационно-издательский дом "Филинъ", 2003.
11. Иритикова В.С. Приказ по личному составу // Секретарское дело. - 2003. - № 1 - с. 20-27
12. Как добиться успеха: Практические советы деловым людям / Под общ. ред. В.Е.Хруцкого. М., Республика, 2003.
13. Киселев И.Я. Трудовое право в условиях рыночной экономики. М.: Эконо-мика, 2003.
14. Комментарий законодательства о трудовом договоре. - М.: Юрид. Лит-ра, 2003.
15. Коршунова Т.Ю., Нуртдинова А.Ф. Трудовой договор в современных усло-виях. // Государство и право. 2004. № 2.
16. Личный доход руководителя. // Экономика и жизнь. - 2004. - № 45. - с.11.
17. Майкл Мескон и др. Основы менеджмента. М., Инфра-М, 2004.
18. Макконнел К.Р., Брю С.Л. ЭКОНОМИКС. Принципы, проблемы и политика. М: Республика, 1993.
19. Маслова И., Бараненкова Т., Кубишин Е. Рынок труда, занятость и заработ-ная плата. // Экономист. - № 11. - 2003.
20. Менеджмент в малом бизнесе. Персонал: как руководить организацией. / Перев. под ред.Лилеевой З.А. М., Инфра-М, 2003.
21. Санталайнен Т., Поренне П. Управление по результатам. М., Экономика, 2003.
22. Телор Фредерик Уинслоу. Менеджмент. М., Экономика, 1998.
23. Ховард К., Коротков Э. Принципы менеджмента: Управление в системе ци-вилизованного предпринимательства. М., ИНФРА-М, 2004.
24. Цандер Э. Практика управления. М., Экономика, 2003.
25. Цветков С.А. и др. Психология бизнеса. С-Пб., ЯНИС, 2004.
26. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. М.: Эко-номика, 2004.
27. Эффективный менеджер: Мотивация вашего коллектива. / Учебное пособие. М., Экономика, 2004.

Цена: 8000.00руб.