www.webmoney.ru

Добавить в корзину Удалить из корзины Купить

Совершенствование распространения полномочий в организации


ID работы - 703703
менеджмент (реферат)
количество страниц - 24
год сдачи - 2012



СОДЕРЖАНИЕ:



Введение…………………………………………………...…стр2
Глава1. "Управленческие полномочия организации"
1.1.Управленческие полномочия организации………………..стр3
1.2.Необходимость распределения управленческих полномочий………………………………………………………...стр7
1.3.Содержание организационных полномочий…………….стр9

Глава2. "Совершенствование распространения полномочий в организации"
2.1.Виды организационных полномочий……….……….…..стр13
2.2.Распределение управленческих полномочий….…..…..стр15
2.3.Совершенствование распространения полномочий в организации…………………………….……………….………..стр17
Заключение………………………….……….……………стр23
Список литературы……………….………………....….стр24




ВВЕДЕНИЕ:



Актуальность : каждый элемент структуры управления организацией (подразделение или отдельная должность) является носителем определенных управленческих полномочий
Объект: Управленческие полномочия.
Для выполнения возложенных на них функций каждое управленческое подразделение или отдельная должность должны обладать определенными полномочиями. Под ними подразумевается совокупность официальных прав и обязанностей самостоятельно принимать решения, отдавать распоряжения и выполнять те или иные действия в интересах организации. Полномочия определяют границы действий лица, занимающего должность, его возможности использовать ресурсы организации (подразделения). Рамки полномочий закрепляются правилами, должностными инструкциями, устными указаниями и обычно сужаются сверху вниз. В современных условиях ни один руководитель не в состоянии единолично решать все возникающие проблемы. Во-первых, этих проблем слишком много, а ресурс времени у него ограничен, а, во-вторых, они настолько специфичны, что требуют использования знаний и опыта многих людей. В связи с этим руководителю приходится расщеплять свои полномочия и распределять их в рамках организации между подчиненными. Это дает возможность, с одной стороны, освободиться от второстепенных задач, а с другой - приблизить принятие решений к месту их реализации.







СПИСОК ЛИТЕРТУРЫ:



1. Карих П.Г."Бизнес и менеджер". М.: Азимут - центр, 2004г. 2. Герчикова И.И. "Менеджмент" М.: ЮНИТИ, 2004г 3. Эндрю С.П. "Менеджмент" Спб., 2006г. 4. Зигерт В.,Л. "Управление компанией" М.: Экономика, 2005г. 5.Кричевский P.Л. "Управление компанией" М.: "Дело", 2003г. 6.Мескон М.Х., " Основы менеджмента" М.: Дело, 2002г. 7.Фишер П, "Управление коллективом на предприятии" М.: АО "Интерэксперт", 2005г. 8Соколова К.А. "Управление персоналом" М.: АО "Прогресс". 2004г. 9.Шредер Г.А. "Менеджмент и управление" М.:"Интерэкспорт", 2005г. 10.Якокка Л. "Карьера менеджера" М.: Прогресс, 2004г 11.Доморников Е.О. "Управление компанией" М.: "Прогресс"2004г
Цена: 1000.00руб.

ДОБАВИТЬ В КОРЗИНУ

УДАЛИТЬ ИЗ КОРЗИНЫ

КУПИТЬ СРАЗУ


ЗАДАТЬ ВОПРОС

Будьте внимательны! Все поля обязательны для заполнения!

Контактное лицо :
*
email :
*
Введите проверочный код:
*
Текст вопроса:
*



Будьте внимательны! Все поля обязательны для заполнения!

Copyright © 2009, Diplomnaja.ru