Добавить в корзину Удалить из корзины Купить |
Соотношение понятий "цели", задачи", "люди" ID работы - 640755 менеджмент (курсовая работа) количество страниц - 25 год сдачи - 2012 СОДЕРЖАНИЕ: Введение 3 1. Соотношение понятий "цели", задачи", "люди" 5 2. Сущность социотехнической подсистемы 11 3. Влияние среды на личность и поведение 14 4. Факторы и условия эффективной работы менеджеров 16 5. Анализ организационной структуры управления на примере 19 Заключение 25 Литература 26 ВВЕДЕНИЕ: Сегодня персонал является стратегическим фактором, определяющим будущее организации, что превращает его в человеческие, ресурсы - совокупность личностей, каждая из которых обладает особой индивидуальностью, интеллектом, способностью к саморазвитию, творчеству. Причем если прежде деятельность работников определялась потреблением других ресурсов (прежде всего машин), то сегодня положение стало диаметрально противоположным: эффективность их использования всецело зависит от людей. Но сегодня люди рассматриваются уже не просто как личности, сами по себе, а в социально-культурном аспекте, т. е. действующими в единой команде и объединившись на добровольной основе, в результате чего на повестку дня встало управление человеком. Переход от управления персоналом к управлению человеческими ресурсами означает движение: от узкой специализации и ограниченной ответственности к широким профессиональным и должностным профилям; от спланированного карьерного пути к гибкому выбору траектории профессионального развития; от контроля персонала к созданию возможностей его развития; от закрытого к открытому отбору специалистов. Именно необходимость учета личностного фактора приводит к постепенной трансформации управления персоналом в управление человеческими ресурсами и служит границей между этими понятиями. Эффективное функционирование любой организации предполагает осознание всеми сотрудниками (а не только руководством) целей и ценностей организации и их участие в разработке политики организации. Все изложенное свидетельствует об актуальности темы исследования. Цель работы - изучение людей, как центрального фактора любой системы управления. СПИСОК ЛИТЕРТУРЫ: 1. Базаров Т.Ю. Управление персоналом. - М., Изд-во ЮНИТИ, 2002 г. - 560 стр. 2. Басовский Л.Е. Менеджмент. - М., Изд-во Инфра - М, 2002 г. - 216 стр. 3. Виханский О.С. Менеджмент. - М., Изд-во Гардарики, 2002 г. - 528 стр. 4. Егоршин А.П. Управление персоналом. - Н. Новгород., Изд-во НИМБ, 2003 г.- 720 стр. 5. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации. - М., Изд-во ИНФРА-М, 2002 г.-638 стр. 6. Максимцов М.М. Менеджмент. - М., Изд-во ЮНИТИ, 1999 г. - 343 стр. 7. Никифоров Г.С. Психология менеджмента. - С.-Петербург, Изд-во Питер, 2004 г. - 639 стр. 8. Хохлова Т. П. Организационное поведение. - М., Изд-во Экономистъ, 2005 г. - 167 стр. 9. Цыпкин Ю.А. Менеджмент. - М., Изд-во ЮНИТИ - ДАНА, 2005 г. - 439 стр. Цена: 2000.00руб. |
ЗАДАТЬ ВОПРОС
Copyright © 2009, Diplomnaja.ru