Добавить в корзину Удалить из корзины Купить |
Снижение издержек и повышение производительности труда ID работы - 751861 менеджмент (реферат) количество страниц - 16 год сдачи - 2007 СОДЕРЖАНИЕ: Введение 3 1 Цели и стадии анализа деятельности 4 2 Этапы развития персонала 6 2.1 Наем, отбор и прием персонала 6 2.2 Начальная стажировка сотрудника 8 2.3 Адаптационный период 9 2.4 Обучение 10 3 Анализ рабочих мест 12 4 Снижение издержек и повышение производительности труда 14 Заключение 16 Список литературы 17 ВВЕДЕНИЕ: Введение Исследование российских организаций за последние пять лет свидетельствует о серьезном стратегическом повороте управленческих подходов большинства успешных фирм в сторону усиления внимания к человеческой, прежде всего, профессионально-культурной составляющей своей деятельности. А это требует комплексного рассмотрения сферы управления персоналом. При этом важнейшим аспектом анализа становится представление о целостном организационно-управленческом контексте функционирования и развития организации. Целью работы является определение зависимости между анализом работы персонала и повышением эффективности труда. СПИСОК ЛИТЕРТУРЫ: 1. Иванцевич Дж. М., Лобанов А. А. Человеческие ресурсы управления. - М.: Дело, 2003, 362 с. 2. Синк С. Д. Управление производительностью: планирование, измерение и оценка, контроль и повышение. - М.: Дрофа, 2003, 374 с. 3. Шекшня с. В. Управление персоналом современной организации. - М.: Бизнес-школа "Интел-Синтез", 1997, с. 295-296. 4. Китов А. И. Экономическая психология. М., 2005, 434 с. 5. Менеджмент организации /Под ред. З.П. Румянцевой и Н.А. Саламатина - М.: ИНФРА-М., 1995. 6. В Котов. Умное увольнение. // Вестник McKinsey, №3, 2003. Цена: 750.00руб. |
ЗАДАТЬ ВОПРОС
Copyright © 2009, Diplomnaja.ru