Ситуационный подход к лидерству

ID работы - 664989
менеджмент (контрольная работа)
количество страниц - 17
год сдачи - 2012

---

СОДЕРЖАНИЕ:

---

10. В чем заключается ситуационный подход к лидерству? 3
Задание 1 13
Задание 2 15
Список литературы 17

---

ВВЕДЕНИЕ:

---

10. В чем заключается ситуационный подход к лидерству?
Ситуативная теория лидерства, согласно которой лидером становится тот человек, который при возникновении в группе какой-либо ситуации имеет качества, свойства, способности, опыт, необходимые для оптимального разрешения этой ситуации для данной группы. В разных ситуациях группа выдвигает разных людей в качестве лидера. Теория лидерства ситуационная, или групподинамический подход утверждает, что лидерство - это прежде всего продукт сложившейся в группе ситуации и что в ситуациях, очень благоприятных или неблагоприятных для группы, лидер, ориентированный на задачу, добивается больших результатов, чем лидер, ориентированный на людей. При умеренно благоприятной ситуации успешнее оказывается лидер, ориентированный на людей .
Ситуационный подход к лидерству гласит о том, что способность менеджера быть лидером и способность влиять на свою группу подчиненных зависит от особенностей ситуации и будет варьироваться время от времени.
В связи с разработками ситуационной теории лидерства следует упомянуть работы Ф. Фидлера. Он предположил, что эффективность работы группы будет зависеть от следующих факторов: во-первых, от того, насколько выбранный стиль управления учитывает особенности подчиненных и, во-вторых, от того, какими возможностями располагает руководитель, чтобы влиять на их поведение.
Ф. E. Фидлер изучает связь между стилем руководства и эффективностью рабочей группы. Было выделено два стиля руководства:
ў Психологически отдаленные менеджеры (ПОМ), которые сохраняют дистанцию между собой и подчиненными.
ў Психологически приближенные менеджеры (ППМ), которые больше следят за поддержанием хороших взаимоотношений на работе, чем за эффективностью выполнения задач.

---

СПИСОК ЛИТЕРТУРЫ:

---

1. Бовыкин В.И. Новый менеджмент (управление предприятиями на уровне высших стандартов: теория и практика эффективного управления).- М.: ОАО "Издательство "Экономика", 2004.-368 с.
2. Гончаров В. Руководство для высшего управленческого персонала. М.: ИНФРА, 2002. - 289 с.
3. Маслоу А. Маслоу о менеджменте / Пер. с англ.- СПб.: Пирер, 2003.- 416 с.: (версия "Теория и практика менеджмента").
4. Менеджмент: практические ситуации, деловые игры, упражнения. Под ред. Страховой О.А.- СПб: Питер, 2001.- 144 с.
5. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ.- М.: Дело, 2002. - 704 с.
6. Пугачев В. П. Руководство персоналом организации. - М.: Инфра-М, 2002. - 354 с.
7. Факхутдинов Р.А. Разработка управленческого решения.- М.: Бизнес-школа, 1997. - 207 с.

Цена: 1000.00руб.