Ситуационные подходы к эффективному управлению 63епвып

ID работы - 644671
менеджмент (контрольная работа)
количество страниц - 21
год сдачи - 2012

---

СОДЕРЖАНИЕ:

---

Введение 3
1. Власть, влияние и лидерство 4
2. Влияние на основе убеждения и участия 6
3. Стили руководства 7
4. Ситуационные подходы к эффективному управлению 12
5. Адаптивное руководство 16
6. Управление организационными изменениями 17
Заключение 21

---

ВВЕДЕНИЕ:

---

Под управлением принято понимать процесс организаций любых воздействий, направленных на реализацию преследуемых целей. Руководство - это лишь часть управленческой деятельности, причем именно та ее часть, в которой различные управленческие вопросы решаются воздействием на подчиненных.
А различение понятий "руководство" и "лидерство" связано с существованием в любой организации двух типов отношений - формальных и неформальных. Лидерство - это процесс воздействия на людей, порожденный системой как раз неформальных отношений, а руководство подразумевает в первую очередь наличие четко структурированных формальных (официальных) отношений, через которые оно и реализуется. Роль руководителя как бы предзадана формальной структурой, его функции, как правило, четко определены, право на применение санкций не оспаривается и т.д. Лидерство, напротив, формируется спонтанно, стихийно, на уровне полуосознанных психологических предпочтений. В данном вопросе мы рассмотрим социально-психологические проблемы руководства. В длинном их перечне одно из ведущих мест занимает проблема формирования оптимального стиля руководства.
Цель работы - рассмотреть стиль

---

СПИСОК ЛИТЕРТУРЫ:

---

1. Кузнецов И.Н. Менеджмент. - М: ВЭВЭР, 2004.
2. Мескон М.Х. и др. Основы менеджмента: Пер с англ. - М.: Дело, 1992. с
3. Старобинский Э.Е. Как управлять персоналом. - М.: Ариэл, 2005.
4. Уткин Э.А. Этика бизнеса. Учебник для вузов. - М.: Зерцало. - 1998.
5. Шихарев П.Н. Этические принципы ведения дел в России. М.: Финансы и статистика, - 1999.



Цена: 1000.00руб.