Добавить в корзину Удалить из корзины Купить |
Ресурсы предприятия и эффективность их использования ID работы - 614420 менеджмент (отчет по практике) количество страниц - 23 год сдачи - 2012 СОДЕРЖАНИЕ: Содержание Введение 3 1. Характеристика предприятия 4 2. Ресурсы предприятия и эффективность их использования 8 3. Менеджмент, маркетинг и реклама 13 Заключение 17 Список литературы 19 Приложения 21 ВВЕДЕНИЕ: Введение В ходе прохождения практики на предприятии мной были изучены как организационные, так и хозяйственные, финансовые и экономические аспекты деятельности ООО «Литопром». За период практики было изучено, проанализировано немало внутренних документов, положений, отчетов организации, а также финансовая отчетность ООО «Литопром» за последние годы. Всю мою практику можно сгруппировать по следующим разделам: общее ознакомление с деятельностью предприятия, персоналом; изучение истории развития предприятия, основных направлений деятельности, организационно-правовых основ деятельности, структуры и методов управления; анализ организации и оплаты труда на предприятии, маркетинговой деятельности на предприятии; анализ финансового состояния деятельности предприятия; анализ внешних и внутренних факторов; разработка мер по совершенствованию деятельности предприятия; структурирование данных; сбор остаточных данных, проверка сведений. В ходе практики были изучены следующие документы предприятия: 1. Баланс предприятия 2. Отчет о прибылях и убытках 3. Организационная структура 4. Положения о составе структурных подразделений предприятия 5. Нормативно-справочная информация 6. Правовые основы деятельности предприятий Завершилась практика разработкой мер по совершенствованию деятельности предприятия на основе выводов, сделанных в ходе изучения предыдущих вопросов. 1. Характеристика предприятия ООО «Литопром» осуществляет свою деятельность на рынке производства деталей и комплектующих для железной дороги в течение 10 лет. Юридический адрес предприятия - Москва, Протопоповский пер., 25/Б Компания специализируется на поставках литых заготовок и изделий из чугунов (CЧ, BЧ, легированные чугуны) и стали. Используются марки сплавов СЧ15, СЧ20, СЧ25 по ГОСТ, ВЧ40, ВЧ50 СТ3, СТ25, легированные. Легированные чугуны - жаростойкие, жароупорные. Развес отливок от 0.5 до 2000 кг. Общество с ограниченной ответственностью «Литопром» является юридическим лицом, действует на основании Устава и законодательства Российской Федерации. Уставный капитал Общества в настоящее время составляет 10 000 рублей. Общество создано без ограничения срока его деятельности. Правовое положение общества, порядок его реорганизации и ликвидации, а также права и обязанности участников общества определяются Гражданским кодексом Российской Федерации, Федеральным законом «Об обществах с ограниченной ответственностью», прочими Федеральными законами, иными правовыми актами Российской Федерации и Уставом общества. Целью общества является извлечение прибыли. ООО «Литопром» самостоятельно осуществляет свою хозяйственную деятельность, несет ответственность за результаты своей хозяйственной деятельности, за выполнение взятых обязательств перед трудовым коллективом и партнерами по договорам согласно действующему законодательству Общество имеет гражданские права и несет гражданские обязанности, необходимые для осуществления любых видов деятельности, не запрещенных федеральными законами. Общество является юридическим лицом и имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе. Общество может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде общей юрисдикции, арбитражном и третейском суде. Общество может участвовать и создавать на территории Российской Федерации и за ее пределами коммерческие организации. Общество может на добровольных началах, совместно с другими коммерческими организациями, создавать объединения в форме ассоциаций или союзов, а также быть членом других некоммерческих организаций как на территории Российской Федерации, так и за ее пределами. Предприятие состоит из следующих отделов и цехов: • Административный отдел, состав - 3 человека. Функции - общее руководство предприятием. • Бухгалтерия, состав 6 человек. Функции – ведение бухгалтерского учета и оформление бухгалтерской и налоговой отчетности; начисление и выдача заработной платы. • Кадровая служба, состав - 1человек. Функции - подбор персонала. • Диспетчерская служба - 3 человека. Функции - получение ежедневной информационной отчетности с объектов, ее обработка, обсуждение с администрацией предприятия СПИСОК ЛИТЕРТУРЫ: Список литературы 1. Гражданский кодекс РФ. - М., 2006. 2. Федеральный Закон РФ от 26.10.2002 г. «О несостоятельности (банкротстве)» // Собрание законодательства РФ. 2002. № 43. Ст. 4190. 3. Антикризисное управление: от банкротства к финансовому оздоровлению /Под ред. Г.П. Иванова. - М.: Закон и право, 2003. 4. Антикризисное управление: от банкротства – к финансовому оздоровлению/ Под ред. Г.П. Иванова. М., 2004. 5. Артеменко В.Г., Беллендир М.В. Финансовый анализ. - М.: ДИС, 2004. 6. Балабанов И.Т. Анализ и планирование финансов хозяйствующего субъекта. - М.: Финансы и статистика, 2003. 7. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. - М., 2005. 8. Балдин К.В., Воробьев С.Н. Риск-менеджмент. - М., 2006. 9. Бандурин В.В., Ларицкий В.Е. Проблемы управления несостоятельными предприятиями в условиях переходной экономики. - М., 2002. 10. Барнгольц С.Б. Анализ финансового состояния промышленных предприятий //Деньги и кредит. 2004. №11. 11. Богачев В.Ф. Промышленность России: антикризисные стратегии предприятий. - СПб.: Издательский дом «Коврус», 2004. 12. Ван Хорн Дж.К. Основы управления финансами. - М., 2003. 13. Гурков И., Авраамова Е. Стратегии выживания промышленных предприятий в новых условиях //Вопросы экономики. 2004. № 6. 14. Давыдова Г.В., Беликов А.Ю. Методика количественной оценки риска банкротства предприятий //Управление риском. 2006. № 3. С.13. 15. Ефимова О.В. Финансовый анализ. - М.: Бухгалтерский учет, 2003. 16. Кобяков А. Незаказанный сценарий //Эксперт. 2002. №5 17. Ковалев А.П. Диагностика банкротства. - М.: Финстатинформ, 2004. 18. Ковалев В.В. Финансовый анализ. - М.: Финансы и статистика, 2005. 19. Макаров А., Мизиковский Е. Оценка баланса и несостоятельности предприятия //Бухгалтерский учет. 2005. №3. 20. Машков Р.В. Стратегии реструктуризации предприятий в условиях кризисной ситуации //Проблемы теории и практики управления. 2004. №3. 21. Рудановский А.П. Анализ баланса. - М., 2005. 22. Свиридов А.К. Антикризисное управление: принятие решений на краю пропасти// Проблемы теории и практики управления. 2006. №4. 23. Свит Ю. Восстановительные процедуры – способ предотвращения банкротства// Российская юстиция. 2006. №3. 24. Стратегия и тактика антикризисного управления фирмой /Под ред. А.П. Градова и Б.И. Кузина. - СПб.: Специальная литература, 2005. 25. Стрекалов О.Б., Зарипов Э.Р. Кризисы в организации и управление проектами: Учебное пособие. – Казань: Казан. гос. технол. ун-т, 2005. 26. Телюкина М.В. Особенности нового законодательства о несостоятельности (банкротстве) //Законодательство. 2006. №1. 27. Уткин Э.А. Антикризисное управление. - М.: ЭКМОС, 2004. 28. Уткин Э.А. Финансовое управление. - М.: ЭКМОС, 2004. Цена: 2000.00руб. |
ЗАДАТЬ ВОПРОС
Copyright © 2009, Diplomnaja.ru