Решения, принимаемые в условиях определенности, риска и неопределенности

ID работы - 756173
менеджмент (курсовая работа)
количество страниц - 28
год сдачи - 2000

---

СОДЕРЖАНИЕ:

---

Введение.
1.1 Теоретические определения
1.1.1 Решение.
1.1.2 Определенность.
1.1.3 Риск.
1.1.4 Неопределенность.
1.2 Решения, принимаемые в условиях определенности, риска и неопределенности.
1.3 Модели и методы принятия решений.
2.1 Проблемы принятия решений и пути их преодоления для молдавских менеджеров.
Заключение.
Список литературы.

---

ВВЕДЕНИЕ:

---

Принятие решений - основная часть работы менеджеров любого звена любого предприятия. Поэтому понимание всех тонкостей процесса принятия решений в различных условиях, знание и применение различных методов и моделей принятия решений играет значительную роль в повышении эффективности работы управленческого персонала.
В данной работе автор попытается рассмотреть понятия, связанные с принятием решений в различных условиях. Такие, например, как "риск", "определенность", "неопределенность". Будут рассмотрены некоторые примеры принятия решений в условиях определенности, риска и неопределенности. Также будут рассмотрены некоторые методы и модели принятия решений. Кроме того, автор предпримет попытку анализа ситуации в сфере принятия решений в молдавском бизнесе на данном этапе его развития и сложившейся в нашем обществе ситуации.
В нашей стране долгое время проблеме обучения управленческого персонала не уделялось должного внимания. Это происходило потому, что в административно-командной системе основные решения принимались на уровне министерств и ведомств. На более низком уровне эти решения только претворялись в жизнь. Также на более низком уровне принимались тактические решения, которые также контролировались вышестоящими органами. В условиях перехода к рыночной экономике существенно увеличивается ответственность при принятии решений руководителей всех уровней. Это связано с тем, что каждое решение может повлиять на положение данной конкретной организации, и нет вышестоящих органов, разрабатывающих и контролирующих принятие стратегических решений. Поэтому рассмотрение данной проблемы очень актуально.

---

СПИСОК ЛИТЕРТУРЫ:

---

1. Майкл Мескон, Майкл Альберт, Франклин Хедоури, Основы менеджмента: Пер. с англ., М.:"Дело ЛТД",1994 г. 2. М. Эддоус, Р. Стэнсфилд, Методы принятия решений, М.: 1997 г. 3. Л. Планкетт, Выработка и принятие управленческих решений, М. 1984 г. 4. Ли Якокка, Карьера менеджера, Мн.: "Парадокс", 1996 г.
Цена: 450.00руб.