Добавить в корзину Удалить из корзины Купить |
Разработка управленческого решения на примере ЖБИ 2007-13 ID работы - 708942 менеджмент (реферат) количество страниц - 13 год сдачи - 2012 СОДЕРЖАНИЕ: Введение 3 Глава 1. Анализ цели. 5 Глава 2. Анализ проблемы 5 Глава 3. Система критериев и ограничители 6 Глава 4. Разработка альтернатив 7 Глава 5. Выбор альтернативы 8 Глава 6. Принятие управленческого решения 8 Глава 7. План и программа мероприятий по выполнению принятого решения 11 Список использованной литературы 13 ВВЕДЕНИЕ: В соответствии с идеологией стандартов ИСО 9000 система качества должна функционировать таким образом, чтобы обеспечить уверенность в том, что проблемы предупреждаются, а не выявляются после возникновения. Управление качеством представляет собой методы и деятельность оперативного характера. К ним относятся: управление процессами, выявление различного рода несоответствий в продукции, производстве или в системе качества и устранение этих несоответствий, а также вызвавших их причин. В методологии систем качества меры по выявлению и устранению отклонений и их причин известны как "замкнутый управленческий цикл", который включает контроль, учет, анализ (оценку), принятие и реализацию решения. Решения могут приниматься по результатам текущей информации, получаемой при контроле, учете и анализе, а также по результатам обработки и анализа накапливаемой информации. Улучшение качества это постоянная деятельность, направленная на повышение технического уровня продукции, качества ее изготовления, совершенствование элементов производства и системы качества. Объектом процесса улучшения качества может стать любой элемент производства или системы качества. Объектом исследования в данной работе является завод железобетонных изделий. Челябинский завод железобетонных изделий №1 - один из первенцев железобетонной индустрии в нашей стране. В уставе предприятия говорится о том, что закрытое акционерное общество "Челябинский завод железобетонных изделий", именуемое в дальнейшем "Общество", создано в соответствии с положениями Гражданского кодекса РФ Федерального закона "Об акционерных обществах". Место государственной регистрации общества: Российская Федерация, г. Челябинск. Местонахождение общества: 454081, г.Челябинск, ул.Героев Танкограда, д.1а. 75% акций завода принадлежит государству. Общество имеет гражданские права и несет гражданские обязанности, необходимые для любых видов деятельности, не запрещенные федеральными законами. Отдельными видами деятельности может заниматься только на основании специального разрешения (лицензии) Общество осуществляет следующие основные виды деятельности: производство и реализация строительных материалов и конструкций для жилищного, промышленного и дорожного строительства; выполнение строительно-монтажных и ремонтно-строительных работ; разработка новых направлений в производстве строительных материалов и конструкций; изготовление и ремонт нестандартного оборудования; капитальный ремонт оборудования; производство наладочных и пуско-наладочных работ; производство отопительных приборов; производство товарной арматуры и металлоизделий; производство товарного бетона. СПИСОК ЛИТЕРТУРЫ: 1. Анализ и обоснование хозяйственных решений. М.: Финансы и статистика, 2003. 2. Голубков Е.П. Какое решение принять? М.: Экономика, 2000. 3. Гречикова И.Н. Менеджмент. Учеб. пособие. М.: Банки и биржи ЮНИТИ, 2001. 4. Доусон Р. Уверенно принимать решения. Пер. с англ. М.: Культура и спорт, ЮНИТИ, 1998. 5. Дункан Д.У. Основополагающие идеи в менеджменте. Пер. с англ. М.: Дело, 1999. 6. Евланов Л.Г. Теория и практика принятия решения. М.: Экономика, 1999. 7. Лафта Дж. К. Эффективность менеджмента организации. М.: Русская деловая литература, 1999. 8. Мескон М.Х., Альберт Н., Хедоури Ф. Основы менеджмента. Пер. с англ. М.: Дело, 1999. Цена: 1000.00руб. |
ЗАДАТЬ ВОПРОС
Copyright © 2009, Diplomnaja.ru