Разработка и реализация инновационных программ

ID работы - 624629
менеджмент (курсовая работа)
количество страниц - 31
год сдачи - 2012

---

СОДЕРЖАНИЕ:

---

Введение 3
1. Краткая характеристика ЗАО "СЦИТ" 4
2. Миссия и цели ЗАО "СЦИТ" 7
2.1. Определение и формулировка миссии ЗАО "СЦИТ" 7
2.2. Определение рыночных возможностей ЗАО "СЦИТ" 9
2.3. Построение и расчет параметров дерева инновационных целей ЗАО "СЦИТ" 9
2.4. Организационная структура ЗАО "СЦИТ", планируемые сроки выполнения задач и требуемый минимальный объем финансовых ресурсов 12
3. Анализ внутренней среды ЗАО "СЦИТ" и оценка инновационного потенциала 17
4. Анализ внешней среды ЗАО "СЦИТ" и оценка инновационного климата 18
5. Определение и оценка инновационной позиции ЗАО "СЦИТ" 20
6. Оценка инновационной мощности ЗАО "СЦИТ" 20
8. Инновационная программа ЗАО "СЦИТ" 23
9. Оценка привлекательности т эффективности инновационной программы ЗАО "СЦИТ" 25
Заключение……………………………………………………………….………....27
Список использованных источников 28
Приложение 1 29
Приложение 2 31
Приложение 3 2

---

ВВЕДЕНИЕ:

---

ЗАО "СЦИТ" рассматривается в данной работе в качестве объекта исследования. В данной работе ЗАО "СЦИТ"
Выбранное расположение производства - г. Новосибирск - позволяет эффективно транспортировать готовую продукцию как на запад, так и на восток Российской Федерации. Задачей проекта является создать конкурентоспособное производство и организовать реализацию на территории России подгузников для взрослых. Производство организуется за счет средств ЗАО "Сибирский центр инвестиционных технологий" и стратегического партнера.
Отличительными чертами данной инновационной стратегии являются:
1. проведение качественных маркетинговых стратегий;
2. функционирование автоматизированной системы управления предприятием;
3. система менеджмента, система управления качеством продукции.
Целью исследования является привитие навыков разработки и реализации инновационных программ, которые в дальнейшей профессиональной деятельности могут быть применены на практике.
Для достижения данной цели были поставлены следующие задачи:
1. составить краткую характеристику предприятия;
2. сформулировать миссию организации;
3. определить рыночные возможности выбранной организации;
4. сформулировать цели развития выбранной организации;
5. спроектировать организационную структуру выбранной организации;
6. определить сроки выполнения программы;
7. распределить финансовые ресурсы;
8. проанализировать внутреннюю и внешнюю среду ЗАО "СЦИТ";
9. определить и охарактеризовать инновационную деятельность предприятия;
10. оценить экономическую эффективность от внедрения инновационного проекта.

---

СПИСОК ЛИТЕРТУРЫ:

---

Список использованных источников

1. Морозов Ю.П. Инновационный менеджмент: Учеб.пособие для вузов.-М.:ЮНИТИ-ДАНА,2006.-446 с.
2. Трифилова А.А. Управление инновационным развитием предприятия. - М.: Финансы и статистика, 2005. - 176 с.:ил.
3. Верховец О.А. Инновационная активность предприятий / О.А.Верховец, Н.В.Пузина // ЭКО - 2007г. - №3 с 112 -122.
4. Р.А.Фатхутдинов Инновационный менеджмент. - СПб.: Питер, 2006. - 400с.
5. Балабанов И.Т. Инновационный менеджмент. - СПб.: Питер, 2006. - 304с.
6. Рябухин С.Н. Региональный аспект приватизации государственной собственности // ЭКО. 2004. №7.С.2-13.
7. Бендиков М.А., Фролов И.Э. Роль инновационного потенциала в модернизации экономики: отечественный и зарубежный опыт // Менеджмент в России и за рубежом. - 2006. - №1.
8. Телегин П.М. Инвентаризация интеллектуальной собственности поможет решить управленческие проблемы //Промышленная политика в РФ. - 2005. - №4 -5.
9. Макаров В.Л., Варшавский А.Е. Инновационный менеджмент в России. - М.: Наука, 2004.-245с.
10. Бендиков М.А. Механизмы государственного регулирования инновационной сферы экономики России // Менеджмент - 2006 г.- № 6. С. 108 -120.
Цена: 2000.00руб.