Рассмотрение особенностей организационной структуры управления предприятия ООО "Барвинок"

ID работы - 696320
менеджмент (контрольная работа)
количество страниц - 16
год сдачи - 2012

---

СОДЕРЖАНИЕ:

---

Введение 3
1. Теоретическая часть 4
1.1. Значение рациональной организационной структуры для повышения эффективности управления производством 4
1.2. Виды организационных структур в управлении производством и их характеристика 6
2. Практическая часть 8
2.1. Характеристика ЗАО "Техстройсервис" 8
2.2. Анализ организационной структуры предприятия 8
2.3. Предложения по совершенствованию действующей структуры аппарата управления предприятием 11
3. Задача 12
Заключение 15
Список литературы 16

---

ВВЕДЕНИЕ:

---

Важной функцией управления является функция организации, которая заключается в установлении постоянных и временных взаимоотношений между всеми подразделениями фирмы, определении порядка и условий функционирования фирмы. Функция организации реализуется двумя путями: через административно-организационное управление и через оперативное управление.
Административно-организационное управление предполагает определение структуры фирмы, установление взаимосвязей и распределение функций между всеми подразделениями, предоставление прав и установление ответственности между работниками аппарата управления. Оперативное управление обеспечивает функционирование фирмы в соответствии с утвержденным планом. Оно заключается в периодическом или непрерывном сравнении фактически полученных результатов с результатами, намеченными планом, и последующей их корректировке. Организационная структура направлена прежде всего на установлен четких взаимосвязей между отдельными подразделениями фирмы, распределен между ними прав и ответственности.
Таким образом, целью данной работы является рассмотрение особенностей организационной структуры управления предприятия.
В связи с этим выделим следующие задачи:
1. раскрытие значения организационной структуры для повышения эффективности управления производством;
2. описание видов организационных структур в управлении производством и их характеристика;
3. рассмотрение организационной структуры на конкретном предприятии;
4. разработать предложения по совершенствованию действующей структуры аппарата управления предприятием.

---

СПИСОК ЛИТЕРТУРЫ:

---

1. Аникин Б. А. Высший менеджмент руководителя: Учеб. пособ. - М.: Логос, 2002.
2. Анискин Ю. П. Общий менеджмент: Учебник. - М.: Дело, 2003
3. Брасс А. А. Основы менеджмента: Учеб. пособ. - Минск: Леас, 2002.
4. Весин В.Р. Основы менеджмента: Учебник. - М.: ИНФРА-М, 2002.
5. Гольдштейн Г.Я. Основы менеджмента. Конспект лекций. - Томск: ТРТУ, 2002
6. Смирнов Э. А. Управленческие решения. - М.: ИНФРА-М, 2003.
7. Виханский В. С., Наумов А. И. Менеджмент: Учебник. - М.:Логос, 2002
8. Басовский Я. Е. Менеджмент: Учеб. пособ. - М.: Наука, 2002.
9. Ярцев В.А. Управленческие решения. - М.: ИНФРА-М, 2004.
10. Зумберг Е. Е. Менеджмент: Учеб. пособ. - М.: Нимфа, 2002.



Цена: 1000.00руб.