Рассмотрение особенностей организационной структуры управления предприятия ООО «Бонус»

ID работы - 700039
менеджмент (контрольная работа)
количество страниц - 19
год сдачи - 2012

---

СОДЕРЖАНИЕ:

---

ВВЕДЕНИЕ 3
1. ЗНАЧЕНИЕ РАЦИОНАЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ ДЛЯ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВОМ 4
2. ВИДЫ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРУКТУР УПРАВЛЕНИЯ 7
3. ХАРАКТЕРИСТИКА ООО «БОНУС» 9
4. АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ НА ООО 10
5. ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ДЕЙСТВУЮЩЕЙ СТРУКТУРЫ АППАРАТА УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ 13
ЗАДАЧА 15
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 18
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 19

---

ВВЕДЕНИЕ:

---

Важной функцией управления является функция организации, которая заключается в установлении постоянных и временных взаимоотношений между всеми подразделениями фирмы, определении порядка и условий функционирования фир¬мы. Функция организации реализуется двумя путями: через административно-организационное управление и через оперативное управление.
Административно-организационное управление предполагает определение струк¬туры фирмы, установление взаимосвязей и распределение функций между всеми подразделениями, предоставление прав и установление ответственности между ра¬ботниками аппарата управления. Оперативное управление обеспечивает функциони¬рование фирмы в соответствии с утвержденным планом. Оно заключается в перио¬дическом или непрерывном сравнении фактически полученных результатов с ре¬зультатами, намеченными планом, и последующей их корректировке. Организационная структура направлена прежде всего на установлен четких взаимосвязей между отдельными подразделениями фирмы, распределен между ними прав и ответственности. В ней реализуются различные требования к совершенствованию систем управления, выражающиеся в тех или иных принципах.
Таким образом, целью данной работы является рассмотрение особенностей организационной структуры управления предприятия.
В связи с этим выделим следующие задачи:
1. раскрытие значения организационной структуры для повышения эффективности управления производством;
2. описание видов организационных структур в управлении производством и их характеристика;
3. рассмотрение организационной структуры на конкретном предприятии;
4. разработать предложения по совершенствованию действующей структуры аппарата управления предприятием.

---

СПИСОК ЛИТЕРТУРЫ:

---

1. Аникин Б. А. Высший менеджмент руководителя: Учеб. пособ. – М.: Логос, 2000. 2. Анискин Ю. П. Общий менеджмент: Учебник. – М.: Дело, 2001 3. Брасс А. А. Основы менеджмента: Учеб. пособ. – Минск: Леас, 1999. 4. Весин В.Р. Основы менеджмента: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2000. 5. Гольдштейн Г.Я. Основы менеджмента. Конспект лекций. - Томск: ТРТУ, 2000 6. Смирнов Э. А. Управленческие решения. – М.: ИНФРА-М, 2001. 7. Виханский В. С., Наумов А. И. Менеджмент: Учебник. – М.:Логос, 2000 8. Басовский Я. Е. Менеджмент: Учеб. пособ. – М.: Наука, 2000. 9. Ярцев В.А. Управленческие решения. – М.: ИНФРА-М, 2002. 10. Зумберг Е. Е. Менеджмент: Учеб. пособ. – М.: Нимфа, 1999.
Цена: 1000.00руб.