Рассмотрение организационных структур предприятия на примере «РосОбщеМаш»

ID работы - 689616
менеджмент (курсовая работа)
количество страниц - 44
год сдачи - 2012

---

СОДЕРЖАНИЕ:

---

Введение 3
1. Организационные структуры и их типология
1.1 Понятие и признаки организационной структуры 6
1.2 Типология административных структур 8
2. Анализ и проектирование организационной структуры
2.1 Анализ организационной структуры 13
2.2 Проектирование организационных структур 17
3. Анализ изменения организационной структуры на примере «РосОбщеМаш»
29
Заключение 41
Список использованной литературы 43

---

ВВЕДЕНИЕ:

---

Целью исследования является рассмотрение организационных структур предприятия. Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд зада:
- рассмотреть теоретические аспекты организационных структур и их классификацию;
- рассмотреть проблемы анализа и конструирования организационной структуры;
- рассмотреть реструктуризацию конкретного предприятия.
Объектом исследования являются существующие организационные структуры, предметом исследования – эффективность их использования.
Актуальность исследования. В настоящее время происходит активное изучение различных форм организации управления в компании и на основании последних исследований можно сделать вывод о том, что наиболее популярным в настоящее время можно считать принцип разнообразия. Итак если еще около 10 лет назад исследователи стремились подобрать единую концепцию, своего рода идеальную структуру, которая была бы приспособлена к любой организации, то в наши дни преобладает желание предпринимателей адаптироваться к многообразной концепции.
Данная работа посвящена организационной структуре управления фирмой, однако, стоит отметить, что исследователи так и не сошлись во мнении что все-таки считать организационной структурой, и, соответственно, не дали четкого определения данному понятию.
В настоящее время большинство исследователей говорят о том, что наука, изучающая организационные структуры управления, можно сказать, исчерпала себя. Наступил своего рода застой, объясняющийся тем, что достигнут некий предел, а на самом деле происходит некоторое отставание науки от практики.
Однако, если разобраться в сложившейся ситуации, однозначно можно заявить, что никакого застоя нет и в принципе быть и не может. Стоит так же отметить, что практика и теория бывают весьма необычными и порой даже революционными и не все их воспринимают всерьез.
В настоящее время многообразия организационных структур поражает воображения. В графическом виде большинство структур представляют совокупность различных прямоугольников и треугольников, символизирующую ту или иную должность и соответствующие должностные связи между ними. Однако современные организационные структуры этим не ограничились и в наши дни можно встретить изображение структуры в виде перевернутой пирамиды, пиццы, созвездия, трилистника и т.д.
В таком многообразии типов структур очень легко запутаться. Современные предприниматели зачастую задаются вопросом какую структуру выбрать или каким образом лучше провести реструктуризацию предприятия, чтобы добиться наилучшего результата.
Проведенный нами анализ отечественных и зарубежных исследований и научных публикаций в области организационной структуры показывает, что эта проблема изучалась и изучается по ряду направлений. В процессе разработки теоретических вопросов управления российские ученые Л.И. Абалкин, А.Г Аганбегян, А.А. Богданов, Д.М. Гвишиани, В.И.Данилов - Данильян, Б.З. Мильнер, С.Ю.Глазьев, Э.М. Коротков, Г.Б. Клейнер, Д.С.Львов, З.П. Румянцева, Ф.М. Русинов, В.Л. Тамбовцев и другие сформулировали актуальные вопросы, связанные с построением рыночных механизмов использования реструктуризации.
В дальнейшем категория организационной структуры стала использоваться для различных типов и масштабов управления и решения задач, связанных с повышением эффективности использования ресурсов, что привело к необходимости разработки методов его измерения и оценки. Решению подобных задач были посвящены работы зарубежных ученых И. Ансоффа, Л. Берталанфи, П. Друкера, О 'Доннела, П. Сенге, Д. С. Синка и ряда других.

---

СПИСОК ЛИТЕРТУРЫ:

---

1. Акбердин Р.З., Кибанов А.Я. «Совершенствование структуры, функций и экономических взаимоотношений управленческих подразделений предприятий при формах хозяйствования». Учебное пособие. - М.: ГАУ, 2005г.
2. Аккофф Р.Планирование будущего корпорации – М.: Прогресс, 2006
3. Ансофф И. Стратегическое управление. Пер. c англ. - М.: Экономика, 2006
4. Астахов А.С., Головко И.К. Технология прорыва и школа В.Эрхарда. – М.:2007.
5. Большаков А.С. Менеджмент. Спб. Питер, 2004
6. Вершигора Е.Е. Менеджмент: Учебное пособие для учащихся специальных учебных заведений экономического профиля - М.: ИНФРА-М, 2005.
7. Веснин В.Р. Основы менеджмента: Учебник / Институт международного права и экономики - М.: Триада ЛТД, 2005.
8. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. – М.: Гардарика, 2005
9. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник. – М.: Изд-во МГУ, 2006.
10. Водачек Л., Водочкова О. Стратегия управления инновациями на предприятии. М., 1999
11. Галькович Р.С., Набоков В.И. Основы менеджмента - М.: ИНФРА-М, 2007
12.Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник для студентов вузов - 2-е изд.- М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2005.
13. Джеймс Л. Гибсон, Д. Иванцевич, Джеймс Х. Доннелли – мл. «Организации: поведение, структура, процессы». – М.: Инфра – М, 2006 г.
14. Доваева П. Р. Менеджмент в современных условиях. – М.: Инфра-М, 2006
15.Друкер П. Управление, нацеленное на результаты. Пер. с англ. – М.: Технологическая школа бизнеса, 2005.
16.Дункан У. Дж. Основополагающие идеи в менеджменте: Пер. с англ.- М.: "Дело", 2006 .
17.Зотов В.В., Ленский Е.В. Задачи и организационные основы менеджмента. - М.:ТОО “Корона принт”, 2005.
18.Кабушкин Н.И. «Основы менеджмента». – Минск: «Новое знание», 2006
19. Котлер Ф. Управление маркетингом – М.: Финансы 2007
20. Кравченко А.И. Прикладная социология и менеджмент: Учебное пособие- М.: изд-во МГУ, 2005.
21.Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия: Учебное пособие - М.: Изд-во МГУ, 2007.
22. Менеджмент организации: Учебное пособие / Под ред. З.П. Румянцевой, Н.А. Соломатина. - М.: ИНФРА-М, 2005.
23. Мескон М.Х. и др. Основы менеджмента: Пер. с англ. / М.Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. - М.: Дело, 2006.
24. Мильнер Б.З. Теория организаций. Курс лекций - М.: ИНФРА-М, 2005.
25. Рогожин С.В., Рогожина Т.В. Теория организации - М.:изд. Экзамен, 2006.
26. Сацков Н.Я. Практический менеджмент. Методы и приемы деятельности руководителя - Донецк: Сталкер, 2005.
27. Таусенд Р. Секреты управления или как удержать компанию от подавления инициативы людей и снижени прибыли. – М., 2005.
28. Менеджмент на предприятии. № 3, 2006
29. Экономика и управление. №9 2007.
Цена: 2000.00руб.