Пути совершенствования организации взаимодействия МГТС с органами местного самоуправления

ID работы - 676444
менеджмент (дипломная работа)
количество страниц - 69
год сдачи - 2012

---

СОДЕРЖАНИЕ:

---

ВВЕДЕНИЕ 2
1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ УЧРЕЖДЕНИЙ С ОРГАНАМИ МЕСТНОГО САМОУПРАВЛЕНИЯ 4
1.1 ПОНЯТИЕ УЧРЕЖДЕНИЙ И СПЕЦИФИКА ИХ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В РФ 4
1.2 НОРМАТИВНОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ УЧРЕЖДЕНИЙ С ОРГАНАМИ МЕСТНОГО САМОУПРАВЛЕНИЯ 8
1.3 МЕХАНИЗМ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ УЧРЕЖДЕНИЙ С ОРГАНАМИ МЕСТНОЙ ВЛАСТИ 19
2. АНАЛИЗ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ МГТС С ОРГАНАМИ МЕСТНОГО САМОУПРАВЛЕНИЯ 26
2.1 ХАРКТЕРИСТИКА МГТС 26
2.2 МЕХАНИЗМ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ МГТС С ОРГАНАМИ МЕСТНОГО САМОУПРАВЛЕНИЯ 41
3. ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ МГТС С ОРГАНАМИ МЕСТНОГО САМОУПРАВЛЕНИЯ 49
3.1 ПРОБЛЕМЫ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ МГТС С ГОСУДАРСТВЕННЫМИ ОРГАНАМИ МЕСТНОГО ЗНАЧЕНИЯ 49
3.2 ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ МГТС С ОРГАНАМИ МЕСТНОГО САМОУПРАВЛЕНИЯ 61
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 66
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 68

---

ВВЕДЕНИЕ:

---

Организация, созданная собственником для осуществления функций некоммерческого характера и финансируемая им полностью или частично, называется учреждением.
Учреждением является организация, не имеющая извлечение прибыли в качестве главной цели своей деятельности и не распределяющая свою прибыль между участниками.
Учреждения могут создаваться для достижения социальных, благотворительных, культурных, образовательных, научных и управленческих целей, в целях охраны здоровья граждан, развития физической культуры и спорта, удовлетворения духовных и иных нематериальных потребностей граждан, защиты прав, законных интересов граждан и организаций, разрешения споров и конфликтов, оказания юридической помощи, а также в иных целях, направленных на достижение общественных благ.
Эффективное взаимодействие учреждений и органов местного самоуправления имеет важное значение как для развития региона, так для развития всей страны в целом. Их успешное сотрудничество дает возможность совместно и результативно решать многие социальные задачи.
Поэтому анализ механизма взаимодействия учреждений с органами местного самоуправления переставляется крайне важный. Отсюда тематика дипломной работы представляется актуальной.
Реализация перспективного сотрудничества органов местной власти и учреждений предполагает системность и поэтапность действий по следующим приоритетным направлениям:
1) организационно-правовые мероприятия;
2) развитие гражданской инициативы в регионах;
3) создание органов по взаимодействию и сотрудничеству с неправительственными организациями;
4) информационное обеспечение деятельности неправительственных организаций;
5) консультативная и методическая поддержка неправительственных организаций;
6) организационно-техническая поддержка неправительственных организаций;
7) повышение квалификации государственных служащих по вопросам взаимодействия с неправительственным сектором.
В дипломной работе механизма взаимодействия учреждений с органами местного самоуправления будет проведен на примере МГТС.
ОАО МГТС сегодня - один из крупнейших не только в России, но и в Европе операторов местной проводной связи. В 2004 г. абонентская база выросла до 4,2 млн. номеров. Телефонная плотность в Москве соответствует европейскому уровню - на 100 жителей столицы приходится более 43 телефонов ОАО МГТС. В настоящее время доля компании на московском рынке фиксированной связи составляет около 80%.
Цель работы: изучить механизм взаимодействия учреждений с органами местного самоуправления будет проведен на примере МГТС.
Задачи работы:
1. Изучить теоретические основы взаимодействия учреждений с органами местного самоуправления;
2. Изучить механизм взаимодействия МГТС с органами местного самоуправления;
3. Определить проблемы взаимодействия МГТС с органами местного самоуправления;
4. Определить пути совершенствования организации взаимодействия МГТС с органами местного самоуправления.

---

СПИСОК ЛИТЕРТУРЫ:

---

1. Гражданский Кодекс Российской Федерации;
2. Федеральный Закон Российской Федерации ?О некоммерческих организациях?;
3. Федеральный закон «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации» от 28 августа 1995 г.;
4.Постановлению Правительства Москвы от 8 февраля 2005 г. N 62-ПП «О реализации мер социальной поддержки по оплате за телефон»;
5.Волков П.С. МГТС заставляют снизить тарифы. Взгляд. 2007 №10;
6.Государственное управление экономическими и социальными процессами Учеб. пособие. //Райзберг Б.А. ИНФРА-М, Термика, 2005;
7.Гегедюш Н.С., Масленникова Е.В., Мокеев М.М. Государственное и муниципальное управление: Конспект лекций. ИНФРА-М, 2006;
8.Глазунова Н.И. Государственное (административное) управление Учебник. Проспект, ТК Велби, 2006;
9.Гольцов А. Д. У клиента должны быть высочайшие требования к оператору связи. Профиль. 2006 №16;
10.Игнатов В.Г. Государственное и муниципальное управление: Введение в специальность. Основы теории и организации: Учебное пособие - 3-е изд. - МарТ, 2007;
11.Коваленко Е.Г. Государственное и муниципальное управление: итоговая государственная аттестация студентов: Учеб. Пособие. / ИНФРА-М, 2007;
12.МГТС предписали новогоднюю распродажу // Коммерсант. 2007. № 22;
13.Одинцов А.А.Государственное и муниципальное управление: введение в специальность: Учебник. Экзамен, 2007;
14.Фомичев А.Н. Административный менеджмент Учебное пособие. 4-е изд. (ГРИФ).Дашков и К, 2007;
15.Нерушев С.В. Патриарх телефонной связи. Московский комсомолец. 2007 №31;
16.Остапенко О.П. У меня зазвонил телефон… Вечерняя Москва. 2007 №63;
17.Официальный Сайт МГТС www.mgts.ru
Цена: 8000.00руб.