Проведение системного анализа проблемной ситуации в ОАО "Новосибирский электровозоремонтный завод"

ID работы - 691551
менеджмент (контрольная работа)
количество страниц - 29
год сдачи - 2012

---

СОДЕРЖАНИЕ:

---

1. Введение 3
2. Описание предметной области 4
3. Дерево целей 8
3.1. Построение дерева целей 8
3.2. Расчет коэффициентов относительной важности 9
4. Дерево мероприятий 11
4.1. Построение дерева мероприятий 11
4.2. Расчет коэффициентов оценки вариантов решений 14
4.2.1. Выбор критериев (факторов) оценки альтернатив 14
4.2.2. Определение эффективных мероприятий в деревьях целей 17
5. Сетевой график реализации мероприятий 26
5.1. Построение сетевого графика 26
5.2. Расчет численных характеристик сетевого графика 27
6. Заключение 28
7. Список литературы 29

---

ВВЕДЕНИЕ:

---

Системный анализ представляет собой совокупность методологических средств, используемых для подготовки и обоснования решений по сложным проблемам различного характера, в том числе экономическим проблемам.
Привлечение методов системного анализа для решения этих проблем необходимо прежде всего потому, что в процессе принятия решений приходится осуществлять выбор в условиях неопределенности, которая обусловлена наличием факторов, не поддающихся строгой количественной оценке.
Процедуры и методы системного анализа направлены именно на выдвижение альтернативных вариантов решения проблемы, выявление масштабов неопределенности по каждому из вариантов и сопоставление вариантов по тем или иным критериям эффективности.
Целью настоящей работы является проведение системного анализа проблемной ситуации в ОАО "Новосибирский электровозоремонтный завод".
Проблемная ситуация, существующая на данном предприятии, связана с необходимостью совершенствования кадровой политики завода, в частности внедрением предпринимательской кадровой политики.
Предпринимательская кадровая политика - это кадровая политика, направленная на развитие предприятия в сфере кадрового менеджмента, а также на повышение эффективности антикризисного управления предприятия в целом, стратегической целью которой является сохранение наиболее квалифицированного и адаптируемого к условиям рынка персонала.
При разработке основных принципов, направлений предпринимательской кадровой политики необходимо использовать целую совокупность методологических средств. Применение только нормативного или другого математического метода не подойдет. Решить данную проблему можно только с использованием системного анализа.

---

СПИСОК ЛИТЕРТУРЫ:

---

1. Диев В. С. Управленческие решения: неопределенность, модели, интуиция. - Новосибирск: НГУ, 1998. - 164с.
2. Кричевский А.И. Основы системного анализа: Конспект лекций. Ч.1.: Методол.и основ. компоненты систем. анализа / А.И. Кричевский - Новосибирск: СКЦ, 1994. - 93 с.
3. Кричевский А.И. Исследование систем управления: Курс лекций / А.И. Кричевский; СибАГС. - Новосибирск, 1999. - 140 с.
4. Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения: Учеб. - М.: Дело. - 392с.


Цена: 1000.00руб.