Производственный процесс и принципы его организации е3535

ID работы - 654114
менеджмент (курсовая работа)
количество страниц - 31
год сдачи - 2012

---

СОДЕРЖАНИЕ:

---

Введение 3
1. Теоретическая часть 4
Вопрос 1. Производственный процесс и принципы его организации 4
Вопрос 2. Типы производства 8
Вопрос 3. Производственный цикл и его структура 11
Вопрос 4. Расчет длительности производственного цикла 12
2. Практическая часть 21
Задача 1 21
Задача 2 23
Тесты 25
Заключение 31
Список литературы 32

---

ВВЕДЕНИЕ:

---

Организация производства, означающая координацию (приведение в систему) всех элементов и ресурсов производства для достижения поставленной цели, способствует наиболее полной реализации экономических законов в деятельности каждого предприятия.
Организация производства имеет своей главной целью обеспечение непрерывного научно - технического прогресса производства и создание условий, обеспечивающих эффективное выполнение и перевыполнение заданий плана каждым производственным звеном по всем показателям.
Предприятия по типу производства могут быть: единичными, серийными и массовыми.
Предприятие или цех относят к тому или иному типу производства в зависимости от преобладающей доли типов производственных процессов и характера повторяемости выпуска продукции.
Под производственной структурой предприятия понимается состав цехов и служб, а также характер их взаимосвязи. Производственная структура предприятия должна удовлетворять следующим основным требованиям: обеспечение наилучшей специализации цехов и участков; недопущение дублирующих и чрезмерно раздробленных мелких подразделений; обеспечение прямоточности производства; соблюдение правильных пропорций между основными цехами и вспомогательными цехами и обслуживающими хозяйствами.
Цель работы - рассмотреть особенности организации производства.
Для достижения поставленной цели требу
2. Практическая часть

Задача 1

Технологический процесс изготовления направляющей оси контроллера состоит из семи операций (таблица 1). Необходимо изготовить партию этих изделий из 50-ти штук, используя параллельно-последовательный вид движения. Детали от операции к операции подаются поштучно. Каждая операция выполняется на одном рабочем месте.
Определить длительность операционного цикла изготовления партии деталей и проанализировать ее в следующих случаях (каждая ситуация рассматривается независимо от предыдущей):
а) при снижении трудоемкости операций третьей и пятой на одну минуту каждой;
б) при снижении трудоемкости операции четвертой на две минуты;
в) при объединении операций третьей и пятой в одну операцию ( третью) без изменения времени их выполнения, а также всех остальных операций;
г) при объединении операций четвертой и шестой в одну ( четвертую) без изменения времени их выполнения, а также всех остальных операций.
Таблица 1 - Трудоемкость изготовления направляющей оси контроллера
Операции Трудоемкость операции, мин.
1.Заготовительная 7 7 7 7 7
2.Токарная 10 10 10 10 10
3.Фрезерная 7 6 7 16 7
4. Сверлильная 5 5 3 5 9
5. Долбежная 9 8 9 0 9
6. Резьбонарезная 4 4 4 4 0
7. Шлифовальная 2 2 2 2 2
Задача 2

Партия электротехнических изделий проходит обработку на 4-х операциях, трудоемкость которых 11, 8, 5, 9 минут соответственно.
1. Определить длительность операционного цикла изготовления партии изделий в количестве 60 штук при параллельном и параллельно-последовательном видах движения.
2. Установить коэффициент параллельности выполнения операций.
3. Как изменится длительность параллельно-последовательного цикла, если изделия передавать с операции на операцию транспортными партиями по 15 штук?
4. Построить график процесса при параллельно-последовательном виде движения.

---

СПИСОК ЛИТЕРТУРЫ:

---

Охезина. Организация производственной деятельности. - Нижний Новгород: НГТУ, 2001. - 214 с.
4. Н.И. Новицкий. Организация производства предприятия: Учебно-методическое пособие - М.: "Финансы и статистика", 2001 - 379 с.
5. Организация полиграфического производства: Учебное пособие / Под ред. Г.В. Мироновой. - М.: Изд-во МГУП, 2002. - 352 с.


Цена: 2000.00руб.