Добавить в корзину Удалить из корзины Купить |
Проектирование процесса управления организацией на примере ДОУ №59 "Дружба" ID работы - 757193 менеджмент (курсовая работа) количество страниц - 27 год сдачи - 2006 СОДЕРЖАНИЕ: Введение…………………………………………………………………….......3 1. Характеристика фирмы………………………………………………….......4 1.1. Название фирмы и его обоснование……………………………………...4 1.2. Характер собственности фирмы………………………………………….4 1.3. Ознакомление с предприятием……………………………........................4 1.4. Продолжительность работы организации…...…………………………...4 1.5. Важнейшие конкуренты и фирмы поставщики организации...…………4 1.6. Численность работников ……………………………………..…………...5 1.7. Структура организации ..……………………………………………….....5 2. Функции управления………………………………………………………...6 3. Планирование………………………………………………………………10 3.1. Миссия организации и стратегическое видение……………………….10 3.2. SWOT - анализ…………………………………………………………...11 3.2.1.Оценка и анализ внешней среды……………………………………….11 3.2.2. Управленческое обследование внутренних сильных и слабых сторон 13 3.3.3. Изучение стратегических альтернатив и выбор стратегии…………18 4. Организация взаимодействия и полномочия…………………………….19 4.1. Построение структуры организации……………………………………19 4.2. Делегирование полномочий…………………………………………….20 4.3. Мотивация………………………………………………………………..21 4.4. Контроль………………………………………………………………….23 Выводы ……………………………………………………………………….26 Список используемой литературы…………………………………………..27 ВВЕДЕНИЕ: В период написания курсовой работы, мне нужно собрать и изучить информацию об организации ДОУ №59 "Дружба"", а так же нужно дать характеристику организации, провести анализ как внешней среды организации, так и внутренней среды организации. Задачами работы являются: - изучение состава и характеристика конкурентов; - изучение сильных и слабых сторон предприятия; На мой взгляд, тема моей работы "Проектирование процесса управления организацией" очень актуальна в наше время, так как управление организацией является одной из самых главных задач руководителя. Ведь то, как управляющий будет координировать, контролировать предприятие может процветать. Для России осмысление, разработка и реализация новых подходов в области управления - чрезмерно важная проблема. Традиционные для экономики России управленческие преимущества могут раскрыться в инновационной сфере, организации производства, в области профессионализма менеджеров и управленческого персонала в целом. Вместе с тем при выборе управленческих преимуществ анализируются все характеристики, определяющие качество управления в их совокупности, подтверждая, что качество управления остается основой оценки управленческой деятельностью. Только качественные управленческие результаты могут стать эффективными и обеспечить успех наряду с преимуществами в области технологии или качества. СПИСОК ЛИТЕРТУРЫ: 1. Радугин А.А. "Основы менеджмента", Москва, Центр, 1998 2. М.М. Максимцов "Менеджмент"А. Менеджмент: Человек, стратегия, организация, процесс. М.,: Высшая школа, 1995. 3. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента.-СПб.:Питер, 2003 4. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. / Пер. с англ. М., "Дело", 1998. 5. Котлер Ф. Основы маркетинга: Пер. с англ./ Общ. ред. и вступ. ст. Е.М. Пеньковой. - М.: Прогресс, 1990. - 736 с. 6.Коренченко Р.А. Теория организации: Учебное пособие. ПГУ, П. 1998 7. Конспект лекций 8. www.google.ru - поисковый портал 9. Просвирнин Ю.А. Стратегический менеджмент, пособие, М., 1999г. 10. Менеджмент организации. Учебное пособие. Румянцева З.П., Саломатин 11. Козлов П.И. Управление , М., 1998г. Цена: 1050.00руб. |
ЗАДАТЬ ВОПРОС
Copyright © 2009, Diplomnaja.ru