Добавить в корзину Удалить из корзины Купить |
Процессуальные теории мотивации и возможности их практического применения ID работы - 640483 менеджмент (курсовая работа) количество страниц - 22 год сдачи - 2012 СОДЕРЖАНИЕ: 1. Процессуальные теории мотивации и возможности их практического применения 3 2. Природа групп в организации. Преимущества и недостатки работы в группе. Эффект синергии 12 Список литературы 23 ВВЕДЕНИЕ: Исследованием мотивации персонала в широком, выходящем за пределы индивидуальных потребностей, социальном контексте занимаются ученые, которые разрабатывают процессуальные теории мотивации. Одной из ранних теорий этой группы является теория трудовой мотивации Д. Аткинсона. В ней анализируются некоторые новые аспекты побуждения работников к эффективному труду. Теория Аткинсона исходит из того, что поведение работника есть результат взаимодействия индивидуальных качеств личности и ситуации, ее восприятия. Каждый человек стремится к успеху, избегает неудач и имеет два соответствующих мотива - мотив успеха и мотив, побуждающий избегать неудачи. Эти мотивы достаточно стабильны и формируются в процессе обучения и работы. В них проявляется стремление человека к определенному уровню удовлетворения потребностей. Помимо личных качеств, выражающихся в двух указанных мотивах, на поведение человека влияют две ситуативные переменные: вероятность успеха, с которой работник ожидает завершения своей деятельности, и привлекательность успеха (ценность стимула) для индивида. При этом привлекательность успеха прямо связана с вероятностью успеха и определяется по формуле СПИСОК ЛИТЕРТУРЫ: 1. Виханский О.С. Менеджмент. Учебник. М., 2005 2. Зайцев Л.Г. Организационное поведение. М., 2005 3. Карташова Л.В. Организационное поведение. Учебное пособие. М., 2005 4. Кочеткова А.И. Введение в организационное поведение. М., 2006 5. Красовский Ю.Д. Организационное поведение. Учебник. М., 2005 6. Петров В.В. Теории мотивации. М., 2006 7. Спивак В.А. Организационное поведение. Учебник для вузов. М., 2007. Цена: 2000.00руб. |
ЗАДАТЬ ВОПРОС
Copyright © 2009, Diplomnaja.ru