Принятие решений в условиях неопределенности

ID работы - 719415
менеджмент (реферат)
количество страниц - 19
год сдачи - 2012

---

СОДЕРЖАНИЕ:

---

Введение 3
Разработка и принятие управленческих решений с позиций управления риском 4
Классификация рисков и методы разработки управленческих решений 7
Заключение 18
Литература 19

---

ВВЕДЕНИЕ:

---

Принятие решений - основная часть работы менеджеров любого звена любого предприятия. Поэтому понимание всех тонкостей процесса принятия решений в различных условиях, знание и применение различных методов и моделей принятия решений играет значительную роль в повышении эффективности работы управленческого персонала.
В нашей стране долгое время проблеме обучения управленческого персонала не уделялось должного внимания. Это происходило потому, что в административно-командной системе основные решения принимались на уровне министерств и ведомств. На более низком уровне эти решения только претворялись в жизнь. В условиях перехода к рыночной экономике существенно увеличивается ответственность при принятии решений руководителей всех уровней. Это связано с тем, что каждое решение может повлиять на положение данной конкретной организации, и нет вышестоящих органов, разрабатывающих и контролирующих принятие стратегических решений.
Степень неопределенности экономического поведения субъектов рынка достаточно высока. В связи с этим большое практическое значение приобретают методы перспективного анализа, когда нужно принимать управленческие решения, оценивая возможные ситуации и делая выбор из нескольких альтернативных вариантов. Поэтому рассмотрение данной проблемы очень актуально.
Теоретически существует четыре типа ситуаций, в которых необходимо проводить анализ и принимать управленческие решения, в том числе и на уровне предприятия: в условиях определенности, риска, неопределенности.
Цель данной работы: рассмотреть особенности принятие решений в условии неопределенности.

---

СПИСОК ЛИТЕРТУРЫ:

---

1. Бачило И.А., Щекочихин П.Г. Ответственность в управлении М., 1985. 357 с. 2. Мэскон М. и др. Основы менеджмента. - М.: Дело, 1998. 3. Санталайнен Т., Поренне П. Управление по результатам -М., 2000г. 4. Стивен Р. Коуви. Семь навыков лидера. Минск: Парадокс., 1996. 81 с. 5. Трейси Д. Менеджмент с точки зрения здравого смысла -М.,"Автор" 1993г 6. Цандер Э. Практика управления -М., 2003 г. 7. Шейнов В.П. Как управлять другими. Минск: Амалфея, 1996. 268 с.
Цена: 1000.00руб.