www.webmoney.ru

Добавить в корзину Удалить из корзины Купить

Принципы разработки управленческих решений


ID работы - 719399
менеджмент (реферат)
количество страниц - 13
год сдачи - 2012



СОДЕРЖАНИЕ:



ВВЕДЕНИЕ 3
ПОНЯТИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ 4
КЛАССИФИКАЦИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ 6
СТЕПЕНЬ ПОВТОРЯЕМОСТИ ПРОБЛЕМЫ 7
ЗНАЧИМОСТЬ ЦЕЛИ 7
СФЕРА ВОЗДЕЙСТВИЯ 7
ДЛИТЕЛЬНОСТЬ РЕАЛИЗАЦИИ 7
ПРОГНОЗИРУЕМЫЕ ПОСЛЕДСТВИЯ РЕШЕНИЯ 8
МЕТОД РАЗРАБОТКИ РЕШЕНИЯ 8
КОЛИЧЕСТВО КРИТЕРИЕВ ВЫБОРА 9
ФОРМА ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ 10
СПОСОБ ФИКСАЦИИ РЕШЕНИЯ 10
ХАРАКТЕР ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ИНФОРМАЦИИ 11
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 12
ЛИТЕРАТУРА 13





ВВЕДЕНИЕ:



Принятие решений, так же как и обмен информацией, - составная часть любой управленческой функции. Необходимость принятия решений возникает на всех этапах процесса управления, связана со всеми участками и аспектами управленческой деятельности и является её квинтэссенцией. Поэтому так важно понять природу и сущность решений.
Что же такое решение? Попытаемся дать сначала самую общую характеристику. Обычно в процессе какой - либо деятельности возникают ситуации, когда человек или группа людей сталкивается с необходимостью выбора одного из нескольких возможных вариантов действия. Результат этого выбора и будет являться решением. Таким образом решение - это выбор альтернативы.
Каждому из нас ежедневно приходится десятки раз что - то выбирать, на собственном опыте развивая способности и приобретая навыки принятия решений. Примеров можно привести множество: выбор одежды из имеющегося гардероба, выбор блюд из предложенного меню.





СПИСОК ЛИТЕРТУРЫ:



1. Веснин В. Р. Менеджмент для всех. - М.: Знание, 1998. 2. Вудкок М., Фрэнсис Д. "Раскрепощенный руководитель" М.: 2000. 3. Герчикова И.Н. "Менеджмент" , М.: издательское объединение "Юнити", 1999г. 4. Санталайнен Т., Поренне П. "Управление по результатам". Москва, 1996г. 5. Трейси Д. "Менеджмент с точки зрения здравого смысла", "Автор" 1997г 6. Цандер Э. "Практика управления". Москва, 1998г.
Цена: 1000.00руб.

ДОБАВИТЬ В КОРЗИНУ

УДАЛИТЬ ИЗ КОРЗИНЫ

КУПИТЬ СРАЗУ


ЗАДАТЬ ВОПРОС

Будьте внимательны! Все поля обязательны для заполнения!

Контактное лицо :
*
email :
*
Введите проверочный код:
*
Текст вопроса:
*



Будьте внимательны! Все поля обязательны для заполнения!

Copyright © 2009, Diplomnaja.ru