Добавить в корзину Удалить из корзины Купить |
Предложения по совершенствованию процедур принятия решений в учреждении ID работы - 705102 менеджмент (курсовая работа) количество страниц - 19 год сдачи - 2012 СОДЕРЖАНИЕ: Введение 1 1.Методология подготовки и принятия управленческих решений. 3 2.Совершенствование процесса принятия управленческих решений на предприятии 11 2.1.Характеристика конкретного предприятия 11 4.Анализ сложившейся в учреждении практики подготовки и принятия управленческих решений 13 5. Предложения по совершенствованию процедур принятия решений в учреждении 17 Заключение 18 Библиографический список 19 ВВЕДЕНИЕ: В настоящих условиях предприятия приобретают все черты самостоятельности, характерные для работы в условиях рынка. А это требует значительного расширения сферы управления и самоуправления, увеличение объема и усложнения характера, выполняемых менеджерами работ. Существенно растет и ответственность, и качество принимаемых решений. Повышается роль маркетинговых исследований, позволяющих изучать динамику потребностей на рынке товаров и услуг. Научно-технический прогресс превращается в одно из орудий управленческих нововведений, направленных на создание условий для эффективной работы. Все большее значение приобретает и решение вопросов, связанных с управлением персоналом, занимающим в новых условиях ключевое положение в ресурсном потенциале и по существу предопределяющим успех предприятия в достижении его целей. Таким образом, можно сделать вывод о том, что управление предприятиями в условиях рыночной экономики значительно сложнее, чем в централизованной административно-командной системе. Это связано как с расширением их прав и ответственности, так и с необходимостью более гибкой адаптации к изменением в окружающей среде. Все возникающие в связи с этим проблемы невозможно решить без современного профессионального менеджмента. Менеджмент – совокупность принципов, методов, средств и форм управления производством с целью повышения эффективности производства и его прибыльности. (14) Управленческая деятельность – один из важнейших факторов функционирования и развития предприятий в условиях рыночной экономики, а процесс принятия управленческих решений является средством, при помощи которого руководство сплачивает воедино трудовые ресурсы, материалы, информацию и людей, и позволяет осуществлять деятельность для достижения поставленных целей. Эффективный процесс принятия управленческих решений обеспечивает не только оптимальное использование ресурсов, но и минимизирует потери производительности, нарушение взаимодействия подразделений и сбоев в коммуникационных каналах и т.п. Таким образом, эффективная работа всей организации находится в значительной зависимости от существующей в ней системы принятия управленческих решений. Которая, в свою очередь, напрямую зависит от того, насколько высококвалифицирован руководитель данного предприятия. Осознание проблемы, построения эффективной системы принятия управленческих решений, на сегодняшний день, особенно важно, поскольку меняется сам подход к управлению предприятием в целом и всех его элементов. Цели курсовой работы: -закрепить теоретические знания по дисциплине: «Менеджмент»; -проанализировать процесс принятия управленческих решений на предприятии; -предложить мероприятия по совершенствованию процесса принятия решений на предприятии. Задачи курсовой работы: -изучить специальную литературу по дисциплине: «Менеджмент»; -собрать и проанализировать исходные данные; -дать общую характеристику и анализ процесса принятия решений на предприятии; -разработать предложения по совершенствованию процесса принятия управленческих решений на предприятии. СПИСОК ЛИТЕРТУРЫ: 1. Вейл П. Искусство менеджмента. – М.: Новости, 1997 2. Веснин В.Р. Менеджмент для всех. – М.: Юрист, 1994. 3. Вудвкок М., Френсис Д. Раскрепощенный менеджер. – М.: Дело,1991 4. Гаузнер Н. Иванов С. Инновации в управлении. –М.: Дело, 1995. 5. Грачев М.В. Управление ресурсами. – М.: Наука, 1990 6. Герчикова В.П. Управление персоналом и эффективность предприятий – М.: Наука, 1998 7. Драккер П.Ф. Управление нацелено на результат. М.: Дело, 1995 8. Задоркин В.И., Пилипенко И.И. Организация труда руководителей. – М.: МЭГУ, 1994 9. Ивановская Л.В. Обеспечение системы управления на предприятии .- М: ГАУ, 1995 10. Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Организация управления персоналом на предприятии. – М.:ГАУ, 1994 11. Красовский Ю.Д. Руководство трудовым коллективом – М.: Наука, 1992 12. Кричевский Р.Л. Если вы – руководитель…- М.: Дело, 1998 13. Ладанов И.Д. Практический менеджмент – 1,2 часть- М.: Ника, 1992 14. Менеджмент организации/ Под ред. Румянцевой З.П. – М.: Инфра, 1995 15. Мескон М.Х. и др. Основы менеджмента. - М.: Дело, 1992. Цена: 2000.00руб. |
ЗАДАТЬ ВОПРОС
Copyright © 2009, Diplomnaja.ru