Предложения по совершенствованию процедур принятия решений на предприятии

ID работы - 713834
менеджмент (контрольная работа)
количество страниц - 51
год сдачи - 2012

---

СОДЕРЖАНИЕ:

---

1. Роль решений в процессе управления, виды управленческих решений их характеристика.
2. Основные этапы процесса управленческих решений.
3. Характеристика конкретной организации (предприятия, учреждения).
4. Анализ сложившейся на предприятии (в учреждении) практики подготовки и принятия управленческих решений.
5. Предложения по совершенствованию процедур принятия решений на предприятии.

---

ВВЕДЕНИЕ:

---

Важнейшим резервом повышения эффективности всего общественного производства является повышение качества принимаемых решений, которое достигается путем совершенствования процесса принятия решений.
Принятие решений – составная часть любой управленческой функции. Необходимость принятия решения пронизывает все, что делает управляющий, формируя цели и добиваясь их достижения. Поэтому понимание природы принятия решений чрезвычайно важно для всякого, кто хочет преуспеть в искусстве управления.
Эффективное принятие решений необходимо для выполнения управленческих функций. Совершенствование процесса принятия обоснованных объективных решений в ситуациях исключительной сложности достигается путем использования научного подхода к данному процессу, моделей и количественных методов принятия решений.
Важнейшим резервом повышения эффективности всего общественного производства является повышение качества решений, принимаемых руководителями.
Понятие «решение» в современной жизни весьма многозначно. Оно понимается и как процесс, и как акт выбора, и как результат выбора. Основная причина неоднозначной трактовки понятия «решение» заключается в том, что каждый раз в это понятие вкладывается смысл, соответствующий конкретному направлению исследований.
Решение как процесс характеризуется тем, что он, протекая во времени, осуществляется в несколько этапов. В связи с этим здесь уместно говорить об этапах подготовки, принятия и реализации решений. Этап принятия решений можно трактовать как акт выбора, осуществляемый индивидуальным или групповым лицом, принимающим решение (ЛПР) с помощью определённых правил.

---

СПИСОК ЛИТЕРТУРЫ:

---

1. Андрушкив Б.М.,Кузьмин О.Е. Основы менеджмента. Львов:,2002. 2. Веснин В.Р. Основы менеджмента: Учебник. – М.: Изд-во «Триада.Лтд»,2001. 3. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: 2-е изд.: Учебник. – М.: Фирма «Гардарика»,2003. 4. Герчикова И.Н. Менеджмент. Москва, «Банки и баржи», издательское объединение ЮНИТИ, 2005. 5. Гроув С. Эндрю Высоко эффективный менеджмент. Москва, 2000. 6. Кохно П.А. и др. Менеджмент. М.: Финансы и статистика, 2003. 7. Лебедев О.Т. Основы менеджмента. Санкт-Петербург Издательский дом «МиМ», 2006.
Цена: 1000.00руб.