Добавить в корзину Удалить из корзины Купить |
Поощрительные системы премирования, надбавок, доплаты, вознаграждений ID работы - 627514 менеджмент (контрольная работа) количество страниц - 17 год сдачи - 2012 СОДЕРЖАНИЕ: Введение 2 8. Условия труда на предприятии 3 6. Поощрительные системы премирования, надбавок, доплаты, вознаграждений 12 Заключение 16 Список литературы 17 ВВЕДЕНИЕ: Экономическое назначение заработной платы - обеспечивать условия жизнедеятельности человека. Ради этого человек сдает в наем свои услуги. Совокупность этих услуг наряду с другими факторами производства создает в обществе продукт, подлежащий распределению. Одна часть этого продукта используется на развитие производства, другая поступает в личное потребление членов общества, образуя их доходы. Причем процесс образования доходов происходит как бы на двух уровнях: на уровне работников как непосредственно участников производства и на уровне семей, где окончательно складываются доходы в соответствии с размером семьи и доходами её членов, принимающих разнообразные формы в виде доходов на землю, капитал, труд или социальные выплаты. Чем же определяется величина заработной платы каждого работника при наличии существенных различий в качестве труда, его сложности, квалификации? Общий уровень заработной платы в стране зависит от степени развития производительных сил общества: технологии, производительности, организации труда и т.п. Так, сравнение среднего уровня ставок заработной платы и США и Западной Европе подтверждает данную закономерность. Существуют ли гран СПИСОК ЛИТЕРТУРЫ: 1. Васильев В.Н. Организация производства в условиях рынка. - М.: Машиностроение, 1998.-567с. 2. Кольцов Н.А. Научная организация труда. - М.: ИНФРА, 2000.-624с. 3. Организация и нормирование труда: Учебное пособие. - М.: ЗАО Финстатинформ, 1999.-568с. 4. Основы научной организации труда на предприятии: Учебное пособие. - М.: Просвещение, 2000.-477с. 5. Рофе А.И. Научная организация труда: Учебник. - М.: МИК, 1999.-566с. Цена: 1000.00руб. |
ЗАДАТЬ ВОПРОС
Copyright © 2009, Diplomnaja.ru