www.webmoney.ru

Добавить в корзину Удалить из корзины Купить

Понятие мягких и жестких структур и их особенности


ID работы - 721668
менеджмент (реферат)
количество страниц - 12
год сдачи - 2012



СОДЕРЖАНИЕ:



Введение 3
1. Понятие мягких и жестких структур и их особенности 4
Заключение 7
Литература 8





ВВЕДЕНИЕ:



До недавнего времени одним из незыблемых постулатов теории организации и менеджмента был постулат о жесткости структуры организации. В результате изменений во внешней среде организации (фирмы, предприятия) происходило только изменение функций и зон ответственности подразделений компаний. Незыблемость внутрифирменной структуры в рамках какого-то временного интервала сочеталась с известной гибкостью внутреннего содержания структурных подразделений.
В настоящее время в этом вопросе происходит кардинальное переосмысление самого постулата жесткости. На смену жестким структурам приходят гибкие (мягкие). При изменении параметров внешней среды фирма изменяет саму структуру компании. Элементом приспособления к изменениям становится не внутреннее содержание жестких структур подразделений, а сами подразделения.
В настоящей работе будет рассмотрено понятие жестких и мягких систем и особенности методов, применяемых для их познания.




СПИСОК ЛИТЕРТУРЫ:



1. Малин А.С. Исследование систем управления. Москва: ГУ ВШЭ, 2002. 2. Мескон М. X., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. /М.: "Дело", 2003. 3. Мишин В.М. Исследование систем управления, М:ЮНИТИ-Дана, 2003. 4. Мухин В.И. Исследование систем управления, Москва, 2003. 5. Мухин В.И. Основы теории управления. М.: Экзамен, 2002. 6. Системный анализ и основы биосферного мышления / Под ред. Р. П. Чапцова. - Челябинск, 1994. 7. Управление организацией / Под ред. А. Г, Поршнева и др. - М.: ИНФРА - М, 1998.
Цена: 1000.00руб.

ДОБАВИТЬ В КОРЗИНУ

УДАЛИТЬ ИЗ КОРЗИНЫ

КУПИТЬ СРАЗУ


ЗАДАТЬ ВОПРОС

Будьте внимательны! Все поля обязательны для заполнения!

Контактное лицо :
*
email :
*
Введите проверочный код:
*
Текст вопроса:
*



Будьте внимательны! Все поля обязательны для заполнения!

Copyright © 2009, Diplomnaja.ru