Понятие менеджмент. Структура менеджмента

ID работы - 661722
менеджмент (реферат)
количество страниц - 11
год сдачи - 2012

---

СОДЕРЖАНИЕ:

---

1. Понятие менеджмент 3
2. Структура менеджмента 5
3. Модель эффективности предприятия 9
Список литературы 12

---

ВВЕДЕНИЕ:

---

Термины "менеджмент", "менеджер" быстро и прочно вошли в наш словарный обиход, заменив используемые нами ранее термины "управление", "управленческая деятельность", "ру-ководитель", "директор".
Термин "менеджмент" ("menedgment") американского происхождения и не переводится на другой язык дословно.
Употребляя понятие "менеджмент", мы следуем давно установившейся традиции в миро-вой литературе по управлению, дающей ему очень широкую трактовку. Так, в фундаменталь-ном Оксфордском словаре английского языка менеджмент определяется как: способ, манера общения с людьми; власть и искусство управления; особого рода умелость и административные навыки; орган управления, административная единица. В "Словаре иностранных слов" ме-неджмент переводится на русский язык как управление производством и как совокупность принципов, методов. Средств и форм управления производством с целью повышения эффек-тивности производства и его прибыльности.
Можно согласиться с Огвоздиным, что термин "менеджмент" по своей сути является ана-логом термина "управление", это его синоним, однако не в полной мере. Термин "управление" намного шире, поскольку применяется к разным видам человеческой деятельности (например, управление автомобилем); к разным сферам деятельности (управление в неживой природе, в биологических системах, управление государством); к органам управления (подразделениям в государственных и общественных организациях, а также на предприятиях и в объединениях).
Применительно к предпринимательской деятельности, по мнению Мексона, "менеджмент - это самостоятельный вид профессионально осуществляемой деятельности, направленной на достижение в ходе любой хозяйственной деятельности фирмы, действующей в рыночных усло-виях, определенных намеченных целей путем рационального использования материальных и трудовых ресурсов с применением принципов, функций и методов экономического механизма менеджмента".
Наиболее часто используемые подходы к определению сущности и содержания менедж-мента в специальной управленческой литературе представлены на рис.2.
Менеджмент, по мнению Мексона, определяется как интеграционный процесс, с помо-щью которого профессионально подготовленные специалисты формируют организации и управляют ими путем постановки целей и разработки способов их достижения. Процесс ме-неджмента предполагает выполнение функций планирования, организовывания, координации, мотивации, осуществляя которые менеджеры обеспечивают условия для производительного и эффективного труда занятых в организации работников и получение результатов, соответст-вующих целям. Поэтому, на мой взгляд, менеджмент - это еще и умение добиваться поставлен-ных целей, направляя труд, интеллект, мотивы поведения людей, работающих в организации. Это является основанием для рассмотрения менеджмента как процесса влияния на деятельность отдельного работника, группы и организации в целом, с целью достижения максимальных ре-зультатов.
Умение ставить и реализовывать цели, точно знать, что предстоит сделать и как сделать это самым лучшим способом является искусством. Этим искусством должна обладать опреде-ленная категория людей - менеджеры, чья работа состоит в организации и руководстве усилия-ми всего персонала для достижения целей. Поэтому менеджмент нередко идентифицируется с менеджерами, а также с органами и аппаратом управления. Менеджмент - специфический орган современных организаций, как коммерческих, так и некоммерческих. Без него организация как целостное образование не может существовать и работать эффективно.
Как область знаний, как наука, на мой взгляд, менеджмент представляет всю сумму зна-ний накопленную за сотни тысяч лет практики и представленную в виде концепций, теорий, принципов, способов и форм управления. Менеджмент как наука направляет свои усилия на объяснение природы управленческого труда, установление связей между причиной и следстви-ем, выявление факторов и условий, при которых совместный труд людей оказывается и более эффективным и более полезным.

---

СПИСОК ЛИТЕРТУРЫ:

---

1. Армстронг М. Основы менеджмента. - М.: Филинъ, 2001.
2. Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент. - М.: БЭК, 2003.
3. Вудкок М., Фрэнсис Д. Эффективный менеджер. - М.: Дрофа, 2000.
4. Менар, Клод. - Современный менеджмент. - М.: Инфра-М, 2002.
5. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента Пер. с англ. - М.: Дело, 2001.
6. Файоль А., Эмереон Г., Тейлор Ф., Форд Г. Управление - это наука и искусство: Пер. с англ. - М.: Юнити, 1999.
7. Огвоздин В.Ю. Управление качеством и менеджмент. // Стандарты и качество. - № 9 - 2000. - с. 17 - 29.



Цена: 1000.00руб.