Понятие и принципы построения организационных структур

ID работы - 634869
менеджмент (контрольная работа)
количество страниц - 23
год сдачи - 2012

---

СОДЕРЖАНИЕ:

---

ВВЕДЕНИЕ 2
1. ПОНЯТИЕ И ПРИНЦИПЫ ПОСТРОЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРУКТУР. 4
2. ВИДЫ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРУКТУР УПРАВЛЕНИЯ 9
2.1 ЛИНЕЙНАЯ СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ 10
2.2 ФУНКЦИОНАЛЬНАЯ ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА 11
2.3 ЛИНЕЙНО-ФУНКЦИОНАЛЬНАЯ СТРУКТУРА 12
2.4 ДИВИЗИОНАЛЬНАЯ СТРУКТУРА 14
2.5 МАТРИЧНАЯ И МНОЖЕСТВЕННАЯ СТРУКТУРА 15
3. ОСНОВНЫЕ МЕТОДЫ И ЭТАПЫ ПРОЦЕССА ОРГАНИЗАЦИОННОГО ПРОЕКТИРОВАНИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ 17
4. СРАВНЕНИЕ СТРУКТУР УПРАВЛЕНИЯ 18
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 22
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 23

---

ВВЕДЕНИЕ:

---

Управленческая деятельность - один из важнейших факторов функциони-рования и развития организаций в условиях. Эта деятельность постоянно со-вершенствуется в соответствии с объективными требованиями производства и реализации продукции, усложнением хозяйственных связей, повышением роли потребителя в формировании технико-экономических и иных параметров пред-приятия.
Задачей и главной функцией управления является построение такой струк-туры, которая лучше всего отвечала бы целям и задачам организации. И в дан-ной работе будут рассмотрены основные организационные структуры управле-ния предприятием.
Под организационной структурой предприятия понимается состав и взаи-мосвязи производственных подразделений, входящих в него. Цель организаци-онной структуры состоит в том, чтобы обеспечить достижение стоящих перед организацией задач. Проектирование структуры должно базироваться на стра-тегических целях.
"Наилучшая структура" - это та, которая наилучшим образом позволяет организации эффективно взаимодействовать с внешней средой, продуктивно и целесообразно распределять и направлять усилия своих сотрудников и, таким образом, удовлетворять потребности клиентов и достигать своих целей с высо-кой эффективностью.

---

СПИСОК ЛИТЕРТУРЫ:

---

1. Акбердин Р.З., Кибанов А.Я. Совершенствование структуры, функций и экономических взаимоотношений управленческих подразделений предпри-ятий при формах хозяйствования". Учебное пособие. - М.: ГАУ, 1993.
2. Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент. Учебник. Третье издание. - М.: Гардарика, 2001.
3. Герчикова И. Н. Менеджмент. Учебник. Третье издание. - М.: ЮНИТИ, 2002.
4. Гольдштейн Г.Я. Основы менеджмента. Конспект лекций. - Томск: ТРТУ, 1995.
5. Джеймс Л. Гибсон, Д. Иванцевич, Джеймс Х. Доннелли. Организации: по-ведение, структура, процессы. - М.: Инфра - М, 2000.
6. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента. - Минск: Новое знание, 2000.
7. Менеджмент организации. Под редакцией З.П. Румянцевой и Н.А. Солома-тина. - М.: Инфра - М, 1995.
8. Менеджмент организации. Учебное пособие / Румянцева З. П., Соломатин Н. А., Акбердин Р.З. и др. - М.: Инфра - М, 1997.
9. Мескон М. Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. Пер. с англ. М.: Дело, 1992.
10. Румянцева З.П., Соломатин Н.А., Акбердин Р.З. и др. Менеджмент органи-зации. Учебное пособие - М.: ИНФРА-М, 1997.
11. Райсс М. Оптимальная сложность управленческих структур // Проблемы теории и практики управления. - 1994. - №5.

Цена: 1000.00руб.